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但作为西军的领军人
,其人
边必然不会缺人“
谋划策”。
靠的正是军中将校的鼎力支持,以及扎扎实实的战功。
童贯的天
私
份,以及用人不疑的大气和勇于担责的魄力,
即便伤
动骨,只要“夏人的威胁”还存在,西军就能从
再来。
其人并在乎手下将校是否对自己言听计从,也在乎西军是否有自己的利益,
随便换一个人,给其同样的机遇,也绝难
到童贯的
度,
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让这个以对夏战争为主要业务的政治团
,
行伍
的刘法,未必就能懂这其中的弯弯绕绕,
在童枢密使手下领兵,尽
提着脑袋打仗就行,功劳赏赐绝对不用担心。
童贯和西军之间,本质上讲,只是一
雇佣与合作的关系。
还真不完全是运气使然和皇帝滥用私人。
作为已知世界的两极,大宋伐辽图燕,绝不是宋夏之间的回合制小打小闹可比。
都使其人的统帅能力和
界格局,超过了九成九以上的文官统帅,
刘法这类骁勇善战的武将在这样的统帅手下,自然是如鱼得
。
两国只要开战,就是全面战争,
实际上,童贯是不想和刘法发生冲突的。
他只在乎在有生之年,
完成从皇帝手中争
说白了,百余年的持续战争,早就让“西军”脱离了单纯的军事属
。
有多少人愿意去
这
风险和收益不成正比的生意?
童刘二人最初的合作,也是非常愉快的。
童枢密使也能尽力摆平,而不是不分青红皂白就砍你脑袋。
也不会像文官统兵那样瞎指挥,只要你能打,就放手让你打。
而且,童贯为人颇有胆识,敢作敢为,勇于担当。
而且,这单生意
失败了还好说,
并随着时间的延长和北伐日程愈近,逐渐扩大。
原本
了百年的夏国业务,也可能会变成了一锤
买卖,
这些意见当然有很多会与锐意北伐的童贯背
而驰,双方的分歧和矛盾由此产生,
在各
综合意识影响下,刘法或有意,或无意对西军战略发表“自己”的意见。
分歧开始于政和元年,在对夏战争中的
刀小试后,童贯不再满足于这
尺寸之功。
他虽然统帅西军,却不属于西军的一员,
就算战场上敌我悬殊,吃了败仗,也不要怕,主动认错,
这对于已经适应了宋夏之间低烈度、慢节奏战争状态的西军将校来说,将是一个极大的挑战。 [page]
变成了诸多利益既得者相互捆绑,有着共同利益诉求的政治团
。
必然是不死不休的结局,直到一方彻底倒下为止。
丢下细
长
的夏国稳定业务,转而去
风险极大的辽国一锤
买卖,
这十余年的时间,童贯从监军
到统帅,
其人以为辽主贺生辰为由,随端明殿学士郑允中使辽,伐辽图燕的决心已经表
无遗。
可一旦
成,大宋就完成了对夏国的战略包围,虚弱的夏人搞不好就直接跪了。
这显然不符合“西军利益共同
”的长远利益。
可以说,在大宋
制之下,
而大战的主力,也只能是大宋禁军中最能攻
的西军莫属。
若没有后来的燕云之事,说童贯是大宋
尖名帅,也是没人敢反驳的。