培训由吏曹组织，社首徐泽亲自授课，社务长史宗泽也时常来培训队巡视。

最让受训学员害怕的，是负责培训队日常理的吏曹新曹首何铸。

即便通过了岗前培训之后的实习期检验，正式当官之后，连续两次考绩垫底，照样会被淘汰。

这实行了六十多年的规矩到了同舟社这里，自然不可能再行得通。

当然，一惯承前启后的徐社首并没有把路完全堵死。

了这个门，每一刻都在竞争，没哪个人敢真的放弃。

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科举考试没能通过也能被赐“同士”并当官，也只有弱的赵宋才能开创如此“仁政”吧。

且与赵宋相反，同舟社大考排名只是作为岗前培训时分班的参考，没有其他任何实际意义。

很明显，徐泽设计的这科举选官制度，容易却难得，且全程都有量化评比。

若还不能通过培训结业的，就只有重走科举之路了。

每一课的作业、课后讨论、心得会和考试成绩，以及包每日起床、整理内务、个人卫生在内的日常表现等，都会被列考评指标，且亮榜每日更新。

的徐泽本不吃这一，不仅实行末尾淘汰，还是多重末尾淘汰。 [page]

培训队的课程安排得非常满，从早到晚，授课、讨论、课外实践等等，满满当当。

当然，最令学员们受益的，还是社首的授课。

对制定规则者来说，就是选能适应己方规则的人；

当官确实很风光很实惠，但当官难、难当官、当好一个优秀的官更难。

岗前培训不合格者，下科可以免试再培训。

最终的汇总成绩，就直接决定受训者是否能通过培训结业。

考试是选优秀竞争者，当官同样是选优秀竞争者。

而培训队的授课内容也是量大饱，要理解记忆的东西非常多。

这个“南蛮”人如其名，就仿佛是铜铁浇筑的面容，整天板着一张死人脸。

不过，开训后，他们就没时间和力想这些七八糟的问题了。

在这全封闭、度的理论输中，受训学员每一天的表现都变得不一样。

而对被选者来说，就是选能超过其他人的竞争者。

你还别抱怨这制度不人，每个班都有书院的士，这些年轻人情况极快，或者说，别人在书院中就已经适应这一。

没学员知他这张脸后的真实情，也没人敢去瞎猜，因为这个死人脸手中握着很多人的命运。

在这制度的压榨下，每个学员都忙得如陀螺快速旋转。

仅以新官轨范课程为例，就涉及到上任、值日、胥吏、礼仪、民情、灾荒、征粮、调查研究的方法等注意事项。

科举的本质还是选人。

一惯的浅，一惯的发人省，一惯的颠覆认知。

就算是大考状元郎，岗前培训不合格，照样别想实习。

到了这个时候，已经没人敢再质疑同舟社士的“金量”了。