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相比之下,自家《三
从军记》除了请演员
掉了一千两百多万,这其中伊妮以及侯永两位演员占去了大
,而用于整个拍摄周期以及后期制作的钱一共
去了一千八百多万,合计起来只有人家投资的四分之三。
掀开报告,报告首页就是六月上映电影的竞争力排名。
相比
名,这二、四两名的同名动画电影是老常客了,每年六一档和
节档基本都能看到它们的
影。
为了预估电影的竞争力,公司的战研组
了一个评分模型,简单而言:就是基于大数据爬取各大影评打分网站上的上映电影的影迷评价,然后用python
行情
评分。
在排行榜第一位的,是一
基于封神故事背景创作的电影,十大影视传媒公司的作品,在没有用真人拍摄的情形下,就耗资了四千多万,号称是用
尖动画技术渲染
极致的洪荒效果。
在
量投资这一块,超过自己的不过就是一、二两名,其他的
量投资都不大。
比如此刻。
因此,大众对这
动画的期待
也是不少,战研组的评价模型计分之后,也是位居所有同档期电影中的第一名,对《三
从军记》构成的竞争威胁力最大。
前后翻完长达五页纸的报告之后,李南池心中大抵对六月电影的竞争者们有数了。
整个评价模型
来的时候,就像一个错综复杂的蜘蛛网,
件上的事情,李南池并不懂,但他知
要客观。
时打印
来。
所以为了客观,红星厂自己
品的《三
从军记》不会参与排名,唐经主持下的战研组只会把同档期竞争的电影
一个排名计分,至于自家的电影在排行榜中的电影会
于哪一个层次,就需要老板自己去研判了。
不然若将自家的作品加
去
行排名,可能会
现为了排名好看,加大自家作品计分权重的可能。
在李南池分析六月电影竞争者的同时,有志于在六月荧幕上一争的发行方们,也在研判着《三
从军记》,关注着红星厂的动向。
至于自家作品在竞争者中的定位,那是自己要
的事。
当然,不是说投资大就代表着上映后就能胜
,但小成本要

品,太难了,除非是自己这样的穿越客。而自己现在不也是手脚越来越大么,手
上有钱了,自然什么都想往好了整,一不留神钱就
去了,这也是导致三
电影
掉了三千万的原因之所在。
有句话说,你在桥上看风景,看风景的人在楼上看你。
第二位就是《两
熊和光
不可不说的故事》同名电话大电影;第三名是一
常规的武打电影,国内
量小生的荧屏
女作;第四就是几
羊和两只狼的故事。
六一档以及六月上映的电影一共有十
,其中选择在六一档上映的有四
动画大电影以及三
常规电影。
为了避免这一情况,李南池让唐经
这件事的时候,就让他将自家作品摘除掉,这样才能保持每一份报告的客观
。
李南池手上拿着报告,就是在确定《三
从军记》这
电影在竞争者中的竞争力。
对此,李南池也抱着一
期待,毕竟这个时空的制作技术可是很领先的。如果说在原时空两千万能
来的效果,在这个时空只要一千万就能
来。
照这个投资数字,可是相当于原时空八千万的动画电影投资了,可以说是一个
恐怖的数字。