德国军界对张汉卿的提议非常兴趣。

军官的提和晋升也非常严格，军官晋升靠的不是资历，而是优良的表现。1923年每一个现役军官岗位有15名申请着，到1928年达到20个。这些申请着大多数都来自预备役军官队伍，他们和普通军官一样接受训练，到1926年有40000名合格的预备役军官等待加现役。

军官的筛选更为严格，德军每年只招收250名军官，军官的最低文化程度是中毕业，中毕业是当时相对较的院校教育平。西克特要求所有现役军官都必须在业余时间拿到中毕业证，否则不论有多大战功，都会被提前退役。

让一个要培养成班长的士兵对着8个甚至列多的竹杆喊话肯定远不如对着真正的士兵有意思得多，也能真正看到成果，即使语言不通。而张汉卿让人民军各团级组织聘请德国军官担任顾问，实际上是放手让德国手中国军队的理，这信任是不一般的，毕竟团级是承上启下的组织。

人民军自奉系，只是在政治工作和编制上是张汉卿的独创，其兵员将官、作战手段及指挥系统依然与奉系或国内其它派别的军队差别不大。

像冯?西克特把10万德国兵看成德国军队的英，所以德国军队在追求质量的程中是无情的。一大批参加过一战的军官和士兵因为达不到西克特的考标准，而被提前退现役。

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得益于德国人的严谨，中国军队的训练和战斗能力的提升上了一个大台阶；而德国人亦在相中地受到张汉卿对于未来战争的一些独创和预见的观念和战略准备，受益匪浅。双方更在长期的相中建立了良好的友谊关系，也为更一步的合作关系打下牢靠的基础。

张汉卿希望中国人民军成为这样的虎狼之师，这些是他想在目前及未来很长一段时间内，让中国在世界舞台上大有作为的基石。

此外，很多新式武需要官兵的文化程度要，特别是一些技术兵，如炮兵等都在急速地扩充，但是所招募的兵员良莠不齐，很难发挥炮兵的威力；他极为重视的参谋队伍，虽然大多从基层指挥员提升而来，有着丰富的战斗经验，但对于如何好参谋工作就显得差人意。

同样的武，在不同的战术和组合下结果会有天壤之别。人民军军官的选择经历了多渠，虽然张汉卿一直把文化教育作为重中之重，但仍然还有很大一分人很难有职业化的准，思想仍然停留在旧式的作战方法上。

、无论是攻还是防守，或者是多军协同作战，整战斗力在当时的世界上是首屈一指、无其右的。否则，它也不能吊打号称世界陆军第一的法国，征服欧洲，以一己之力独抗苏，纵使败亦灿烂。

中国和德国携手迈向大。?

现代化军队不是简单的人聚集，它包诸多兵的合成，有诸多技术的武如机械化装备、空地协同等，对于团合有极的要求。

西克特的参谋把大多数时间和力都放在了新兵的招募和训练上，每一名士兵都由基层单位的指挥官招募，伍前，指挥官要通过询问当地警察、教师、地方官员等手段仔细考察伍新兵的品格、学历、素质等，基层军官还决定伍新兵的兵----步枪手、机枪手、炮兵、狙击手等等。

虽然战斗力相较突，但由于扩充太快，又多是各地降兵或就地征召而来，除几支比较锐的军队保持了较的系统，其它的打打军阀还行，要和列比就差的多了。

在1925年年中，德国陆续向中国国防大学、陆海军各指挥院校派遣了超过500名教员，向人民军队派遣了超过3000人的军事顾问，其他的技师不计其数。

德国军队的军官降级率也是最的，1923年为4％，1928年为8％。军官如果不胜任领导岗位，很快就会被替换，并被降级或撤职。

而中国更放开空军让德国飞行员接受飞行训练，直接聘请级技师担任各兵工厂、武汉造船厂的总工程师让德国保留并发展更多的端人才，确实是一件双赢的事，所以双方极有默契地达成协议。

这些军官将是希特勒发动战争的中砥。

而德国军官团制度的成熟和有效在世界上都是名的，在德国军队盛行一句话：“聪明懒散的人适合当司令，聪明又勤快的人适合当参谋。”其参谋人员完全把军队日常工作接手过去，让各级司令官能够腾手来研究战略问题，达到真正意义上的各司其职。