于总让自己专程去跟这件事，是期望自己能通过这件事摸索到一多门协同作战的模式。

程昱问：“怎么了？”

可是有什么意呢？一定得好好琢磨清楚。

就拿前这件事来说吧，至少需要销售分局、运输局、材料局三个局的合。

这么来看，这件事的意义就非同一般了。

如果是哪个单一的局里面的货也还好说，但这么多局又这么杂的货，最后搅到一起，就成了一团麻了。

想不到这一，他这么重视，绝对不是表面上这么简单，其中必有意。 [page]

后来就是让服装厂的人先去验好货，再来通知这边的人去拖。虽然人力没怎么浪费，但时间上就浪费了。何况，还有的时候他们过来要人，正好这边人都事去了，又是个麻烦。

以前漕帮的时候，都是运。现在就不同了，运陆运都得来。

比如这边服装厂的布料现在都是从常家货，荆州城厂区多少，回龙镇厂区多少，颜、质量、数量都需要逐一对。

几乎所有局，都或多或少要和销售分局打。

倪大虎讲的越多，程昱越是觉得于总都料英明。

原来这些情况都在他脑里啊。这就叫运筹帷幄之中，决胜千里之外啊。

倪大虎也曾经想过成立一个调度室。

这模式就会存在一个隐患，就是各门之间的协作容易现不密，甚至相互扯的现象。各个门站在各自的角度都没错，但矛盾的地方难以得到解决。

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凡事有利必有弊。

最开始是运输局派车夫挑夫和服装厂的人一起过去，但是这样就得好几个人在那里空等着。有时候验货有问题，还得重跑一趟，极大的浪费了人力。

因为各个项目各个分局的需求他们不知，无法到合理的调度。

最开始的时候，倪大虎觉得自己这件事，一问题都没有。毕竟之前就是这个的，轻车熟路。可没想到的是，越越麻烦。

而各个局的需求又是千变万化的。

“你们两多，帮我主意。”倪大虎开始介绍起来。

在曌建的所有门中，销售分局是一个比较特殊的门。

而现在所需运输的品非常杂，调度方面通常是以车，手推车为单位。甚至有时候要以挑夫的人为单位。

因此，总必须备较的控制权。在需要多门协作的工作时，作为纽带和剂，使整个集团的运作达到最效。

程昱一边应付着这些人，一边在脑里速运转。等把这些人都忽悠得差不多了，终于把这个问题想清楚了。

想通了这一，程昱首先去找到了运输局长倪大虎。

虽然都是运输，但陆运和运之间，还是有着很多不同之的。

比如运方面，时间比较好预估。而陆运方面，前后相差时间就大得多。

还有就是以前运，都是大宗的相同品运输。调度当面都是以船为单位。

这次的制改革的目的，是为了将集团中层领导的主观能动调动起来，从而达到集团快速扩张的战略目标。

但是这样需要增加许多不能直接创造效益的岗位不说，还是不能从本上解决这个问题。

倪大虎最近也是焦烂额，一见到程昱立忙迎了上来：“程大少，我正琢磨着这两天去找你给二哥呢。”