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最迟至昭襄王中后期,秦国已经建立起组织严密的“猎
”网络,开展搜罗六国人才的专项工作,范睢
秦就是最典型的例
。
“……”秦王
陷
了沉默。
后面更有范睢献蚕
之策,远
近攻、虎视三晋,连击韩国,以有上党,“得寸则有寸,得尺亦有尺”,步步为营、日益
壮。
“法家先驱
仲就曾说过,仓廪实则知礼节,衣
足则知荣辱!这足以说明,多么光辉的思想,知书达礼,
德荣辱都要建立在保证基本生存需要这个基础之上!”
的,法家还是鼓励百姓们丰衣足
的,只有这样才能保持治安稳定。”
“孝公用商鞅之法,移风易俗,民富国
。先王纳张仪之计,
三川,并
蜀,收上郡,取汉中,散六国之众。岂不壮哉?如廷前之二三
,大半非是秦人,甘茂是楚人,弥
夏是卫人,魏章是魏人,凡此
,不胜枚举!王上为何非要自己培养人才?”
王稽如获至宝,怕夜长梦多,迅速向魏王辞行,带着范睢一同归秦。
魏失三才,皆成秦之栋梁,献兴秦三策,皆中治国肯綮。
秦王
气得脸都绿了。
秦国使者王稽发现范睢,看似是一件偶然的小概率事件,但仔细分析,却是必然结果。王稽表面上是秦王派遣
访魏国的“谒者”,实际暗中执行招募人才的重大任务。
“如此,不是在舍本逐末吗?”
在魏国期间,他时刻
度关注“魏有贤人可与俱西游者乎”,利用每一个机会打探情况。王稽
备职业“猎
”的一切素质,
光独到,第一次和范睢相见,“语未究,知睢贤”。
自商鞅变法以来,秦国用人,向来是唯才是举的。
随着战国竞争不断加剧,秦国对于人才的需求已经不满足于“守株待兔”,而是主动
击,暗挖各国“墙角”。
“王上此言差矣。”樗里疾淡淡的
:“秦国用士,不唯秦人!先王之时,所任相的张仪、公孙衍,皆是魏人。”
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商鞅献固本之策,编什伍之民,兴农战之法,立国之威信,逐步取得了河西之地的控制权,扭转了秦国长期受魏国压制的局势。
“王上,商君之法不可改,改必生
!”
“商鞅、张仪、公孙衍
秦之前,都曾命悬一线,在秦国却登上朝堂,与国君坐而论
,指
江山,施展
中抱负!”
“王叔,寡人认为,开启民智,甚为重要!如泾
一地,十万百姓私塾却只有七八间,还破旧不堪,教书的私塾先生几乎不得温饱,无奈改行。如此,我秦国岂能育人?”
“好!彩!”群臣又是一阵叫好喝彩。
秦王
掷地有声地
:“人才,是一个国家兴旺发达的
本。寡人若不注重人才,若不注重培养人才,日后秦国何以大
,何以争霸,何以包举宇内?”
为政之要,莫先于用人,人才
量为秦国带来了发展质量。
张仪献离散之策,巧
如簧、长袖善舞,疲楚弱楚,破魏楚、齐楚之盟,在秦、楚、齐鼎立格局中赢得先机。
秦用函谷雄关挡住了国之师,但对于六国人才却敞开大门。
“法家认为,
质生活直接影响世人的
德观念,当
质需求被充分满足时,就会产生更
层次的
神需求,如行仁义重
德。老臣拜读过法家的一些典籍。”
王稽不是昭襄王唯一的特使,秦国的“猎
网络”
到六国之中,成为一个系统工程:老幼不问,文武全收,唯才是举。
“魏国于其弃如草芥,而我秦国得之如宝,求贤若渴,用才不疑。孝公的求贤令慷慨激昂,书曰‘能
奇计
秦者,吾且尊官,与之分土’,列国之士怎能不血脉贲张?”