不过，在一定程度上，院线的安排对一个电影还是起很大作用的，所以很多电影的负责人为了能让电影院多排一片，不得不低三下四地求人。

一句话，排片不是越越好，因为如果上映之初放映场次太多，平均上座率不足，导致的直接后果就是影院经理信心下降，而缩减第二天场次。

答案是——当然不是！

但因为第一天表现良好，碑不错，第二天排片立刻追加到30%以上。

既然如此，那是不是意味着一影片的排片率越越好呢？

而如果在场次有一定保证的情况下，影片上座率颇，造成一票难求的现象，影院经理则会增加放映场次。

而上映第一天之后，通过观影人次就可以更直接准确地看到影片前途和观众反应，影院经理会适时加以调整，人多的加场，人少的减场。

不过“双”的影片至少可以为票房创造更多机会。

同样，上座率的低直接取决于影厅的大小，一个100人的小厅，80人看，上座率为80%；而一个500人的大厅，200人看，上座率才40%。

票价是变动的，比如周二电影票是半价、非黄金场次8折、不同额度的会员卡可以打折……而观影人次，则是“排片比例 影片实力 影片度”的直接现，观影人次，票房肯定差不了。所以韩-国一般都不统计电影的票房，而是直接统计观影人次。

一电影要与观众见面，首先要经过影院经理的评估：安排什么时段的场次、多大容量的影厅等。可以说影院经理的一念之间，掌控着电影首日排片的生杀大权。对于片方和发行方来讲，要让影片打动观众，首先要打动影院经理，因为“影院经理也是观众。”

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所以，直接决定票房的是票价和观影人次。

假设给一影片排的全是上午10以前或者晚上22以后的场次，它排得再多也不见得有用。

作为专业人士，他们在影片上映前会有个基本的预判。这个预判不是去揣测观众是否喜、影片碑是否良好，而是预估有多少观众会为这影片埋单，愿意买票的人越多越好。简单来说，观众只要肯钱就行，喜不喜那是他们自己的事。

答案依旧是不能！

如果排片率和上座率两个指标都，是不是就能判定影片票房大卖呢？

实际上，排片率和上座率都是一个较虚的概念，它的低是相对的。

一增一减，看似普通，实则有着很大差别，因为缩减放映场次就代表着影片度在往下走，往往刹不住脚，一泻千里；增加场次则是芝麻开节节，而且一票难求往往会给人造成一“这个片到不行”的错觉，大家容易一窝蜂地往上哄抢，《北-京遇上西雅图》和《狼图腾》等片就是代表。

房。相比之下，一些小成本电影，比如《杀人者》，尽碑上佳，但首日排片不到1%，全国只有2000多场放映，首日票房仅50万，几乎被判了“死刑”。

一句话，虽然经理对电影的安排有一定权限，但他最后要看的，依然是这个电影能不能给他赚钱，他最看重的还是钱，所以，电影的质量，电影能不能打动观众，电影能不能赢得观众的支持，这才是决定一影片最终票房的本。

比如陈飞以前看过的《哆啦a梦》。

虽然排片率对电影最终票房的影响不是那么绝对，但它却能左右观众在影院里看到什么电影。

比如

而为了完成这个预判，影院经理需要找到更多证据支撑：比如某影片的提前映场是否爆满、观众反应怎么样；它的宣传推广攻势是否大、海报和片等料是否足够引人；另外就是它与年轻观众是否走得很近。

《哆啦a梦：伴我同行》在上映首日排片不足30%，并没有大家想象中那么势。

那么，影院经理的判断标准又是什么？