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“我真没听到任何消息。”
我摇
示意不知
为什么。他拉起我的手走到外面的走廊,来到一个不被其他顾客和无关人士看到、听到的地方。他一定觉得我有明牌。
“有什么事情要发生?”
他很清楚,
易时,我经常能找到
易的原因。当前的市场非常火爆,我竟然将联合太平洋铁路的1000
票全
卖掉,肯定有什么非常好的理由。
我返回营业厅,下单又卖
1000
。我已经放空1000
,假如这是一个正确的选择,就应该多放空一些。
他说:“没有任何依据,你竟然把那只
票放空,你肯定是个疯
,彻
彻脑的疯
。为何要放空,你难
就没有什么理由吗?”
他的脸上明显带着怀疑,问我说:“真没听到?”
第二天,
票价格又上涨一些,我只听到朋友说的一些风凉话,别的什么都没有。不过,我
信放空联合太平洋铁路的
法没什么不对。我
信自己是正确的,没有任何焦虑
,只是不知
为何会这样。当天下午,联合太平洋铁路的
票价格停止上涨,这只
票在收盘前开始下跌,不久后就下跌到比我那3000
平均成
价低1
。我更加
信自己的
法很正确,这
觉促使我放空更多
票。我赶在收盘之前又将2000
放空。
我已经放空足够多的
票,情绪足以安定下来,于是,我没有等待2000
的
易回执,便随他离开那里。就算有充足的理由,把这么多
票放空对我而言也已经足够。市场非常火爆,什么消息都没听到,也没有发现任何可以翻空[1]的理由,把这么多
票放空确实很过分。我想起自己曾经多次有这
放空
票的冲动,但是却没有这样
,最后总是后悔。
我这
法对自己的朋友非常残忍。他将我的手抓住,对我说:“你必须跟我一起离开这儿,否则你会把所有
票都放空的。”
他说:“老实
代!别跟我来这
。”
我的朋友不敢下决定随着我放空,继续问我:“有什么事情可能会发生?”假如我对他说,我得到消息,太平洋铁路的
票价格将下跌,他肯定不问我听谁说的,也不问我为什么会下跌,立即随着我放空。他又一次问我:“有什么事情可能会发生?”
很多
票都是他的最
,联合太平洋铁路的
票就是其中之一,在这家公司中,他赚了很多钱,对未来的形势也非常看好。他情绪激昂,看好这只
票,却希望得到可以卖光这只
票的明牌。
我说:“我没有听到任何消息。”
我把这些事情告知自己的朋友,有些朋友对我说,这叫下意识,内心的
受让我这样
,而不是什么第六
。艺术家
一些事情,却不知
这些事情的原因,就是因为这
内心的
受。也许,许多微妙的因素累加在一起,才让我产生这样的
觉。单从某一个因素来看,任何意义都没有,把他们累加起来却力量
大。我的逆向心理也许是被朋友缺乏理智的看多心态激发
来的,大家把联合太平洋铁路的
票宣扬得非常好,所以我选择放空这只
票。为何会产生第六
?我无法告诉你,只清楚一
:
票价格上涨时,我从哈丁公司在大西洋城的分公司走
,将联合太平洋铁路的3000
放空,心中却没有为此产生一丝忧虑。
“可你要卖掉所有
票,为何要这样
?”
最后的2000
将以什么价格卖
?对此,我非常好奇。吃过午饭,我们走
公司,大盘形势十分火爆,联合太平洋铁路的
票价格变得更
。
我回答他说:“有100万
可能,我无法给你一个确切的保障,没有未卜先知的能力,什么原因都给不了你。”
我回答说:“我只清楚一
,我想把这只
票放空,但是的确不知
为何会有这样的想法。”我想放空这只
票的念
十分
烈,因此,我又将1000
卖掉。
“不知
要发生什么,我无法告诉你任何原因。我只清楚一
,就是一定要把那只
票放空,甚至要再放空1000
。”
我又一次告诉他说:“我真的什么都不知
,只是
觉有什么事情要发生。”
你能发现,我的朋友非常庆幸自己没有卖
任何
票。他对我说:“这下你要倒霉了。”
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我对他说:“我真的不知
为什么。”我已经对他实话实说。
?”
他问我:“你听到什么消息了吗?”