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。他没把自己的
作方法告诉我,我也没有询问他。在华尔街上,他拥有丰富的经验,也
有超
一般人的智慧,虽然如此,他
的所有事情明显没有任何价值。不久后,这个集团发现,他们无法将大量
票卖
。集团
盘手只有在觉得自己无法胜任的情况下,才愿意让别人替代自己,普通人最怕承认这一
,所以,每一
他知
的方法,他肯定都尝试过。他找到我,友好地客
一阵
,建议我
石油产品公司
票的负责人,把这个集团中稍微
于10万
的持
散布
去。那时,这只
票的售价是102~103
元。
我婉言拒绝了他的建议,因为我觉得这件事情不够清晰。他站在个人角度,重新提
这件事情,
持让我接受。最终,我答应了他的请求。
事情时,如果没有成功的把握,我就本能地希望推掉,不过,我觉得人要为自己的亲朋好友负一定责任。我对他说,我将竭尽全力,但是,我还对他说,这件事情并不能让我
到骄傲。我向他举了几个例
,告诉他我将受到哪些不利影响。伯兰
却告诉我,他不
求我承诺帮这个集团赚几百万
元。他
信,只要我接受这项工作,我
的结果,肯定可以得到所有聪明人的认可。
我同意
一件和我的判断相违背的事情,这就是当时我的情况。我意识到,形势很严峻。我的担忧果然应验,帮这个集团炒作这只
票时,伯兰
犯下一些错误,这是最主要的原因。时间是对我危害最大的因素。我
信,多
市场的尾声正在快速向我们走来,所以,就算市场情况有些改
,给伯兰
很大激励,最后肯定会发现,这不过是昙
一现的反弹而已。在给石油产品公司带来利益之前,我担心市场又一次变成空
市场。我已经
承诺,所以,我决心全力以赴。
我开始抬
价格,但是收效甚微。计划把
票价格抬
到大概107
元,这是一个很好的结果,也许能帮我卖
一些
票。我没有增加这个集团的持
数量,这也很令自己满意。这个集团之外的许多人都在等待小幅度上涨,希望把他们持有的
票卖
,他们把我看成上天恩赐的机会。如果整
形势好转一些,我的表现也应该不错。真不走运!他们应该早
让我
作大盘。想方设法让这个集团把持有的
票卖
,还要保证它的损失最少,我认为这就是我目前应该
的。
我把伯兰
请来,把自己的观
告诉他,却遭到他的反对。随后,我把自己产生这个观
的原因告诉他:“伯兰
,我有能力清晰地
觉到市场的脉动,不使用任何技巧,就能发现普通大众如何看待我的炒作。大家都没有买
你的
票。我要告诉你的是,你全力以赴,把石油产品公司
票变成一只非常有诱惑力的
票,还时刻准备向它提供每一项支持,但是,最后无人问津。你应该明白
了什么问题,
问题的是市场,而不是这只
票,不要背离市场大势,这样毫无用
。假如你这样
,会毫无悬念地走向失败。
盘经理应该在有人买
时买
自己的
票,假如市场上只有他一个人买
,再买
只能说明他愚蠢。我不能成为唯一买
的人,普通大众愿意买
5000
,或有买
5000
的能力时,我才肯买
5000
。否则,我手中都是那些
多的
票,这些是我不需要的,因此只能
一件事情,那就是把它卖
。卖
是唯一选择。”
伯兰
问:“你的意思是,不考虑价格因素,都选择卖
?”
我说:“没错!”我已经发现,他准备否决我的回答,因此继续说,“假如我把集团的
票卖
,有一
可以肯定,那就是它的价格一定会跌破面值,还有一
是……”
他大声叫嚷,似乎我在建议他成为自杀俱乐
中的一员。他说:“不能这样
,万万不能这样
。”