“我们当然知公司的事情，也知大家心里的想法。但是关键在于你想说的是什么？”

朗代克合作，既然他们愿意加来，就可以就饮方面达成一致，仅仅是在账目上的一些数字的更改问题而已。”

“叮咚”一声，通往会议室的电梯门打开了。

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“嗯，心理辅导是很有必要的吗！”村松俊亮很是满意肯定：“异常烦累的日常训练，超度的演通告，严格苛刻的理制度，是非常容易现心理问题，对于这灵魂的小冒，必须要重视起来，不能有丝毫的松懈！”

“啊，要是这样的话，那我就必须通知人事的人把你辞退了！”

“哈哈，山田君所言极是！所言极是啊！”村松俊亮拍拍自己下属的肩膀，“那么后面的事情就给你了！现在我们去找他们好好下对双方都有益的事情！”

“你觉得他们会答应？”村松俊亮对那个从国外滞留数年归来的年轻人，充满迷雾。他不知对方到底会不会接受这欧常见的，同时也是卓为有效的公关方式，但是也担心时间的逝，随即发生的事情会戳破这漏。

山田桂枝一听就明白，自己上司否定这低端的手段。对付相识相知的利益伙伴的手段，不能简单就用在外人上。这事情需要更多的考量，不能那么简单的前后账单的异化，转而建议：“可以在乃木坂团队支一栏上面增加心理辅导、情疏导或是媒运营、教育培训等无法量化的内容，这些效果是短时间看不效果的东西，却又是实实在在，有存在价值的东西。”

但这是不可能的，易之，刚者易折。总会有漏现的时候，并且打上的不定越多，问题的几率就会越大。在官僚横行的日本，这不过是司空见惯的事情，最起码的，索尼总公司，现这问题的次数就已经数不胜数，背后的言蜚语司空见惯：

“别狡辩了，我们在索尼服务二十年了，你们平常嘴里所说的公司，我们会不知是哪家吗？”

……

“这公司糟糕透了，从来没见过这么糟糕的公司！”

“村松桑所言极是，我想乃木坂诸位同仁也会明白您的良苦用心吧！”山田桂枝习惯的奉承“万事不在于大小，在于是否影响工作！对于妨碍工作的事情，必须慎之又慎，严肃理，不得有丝毫松懈！”

……

“可是我并没有说是哪家公司啊，说不定是松下、三菱、东芝之的呢？”

在这方面，索尼内的猫腻存在许多隐的内容。一家成立数十年的公司，在组织的朝气蓬、发展壮大过程中，不可避免的会现一些问题。不久会现迟缓、漏和不协调等中期发展桎梏，而为了解决这些不良的隐患，所有的理者都会寄希望于内台的制度规则，在上有效的控制并解决。

“当然是和你们一样的。”

“喂，你不要工作了吗？你的后半生可在这里啊！”

……