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范围的产业整合和产业分工。
最后,他要和长三角、京津冀、珠三角的大
分地方政府,达成一些广泛
的合作框架,协调地方政府推
更合适的政策,游说省政府和中央政府下放
分行政权力,不断削减这些劳动密集型企业的运营成本。
这就是徐腾所谓的“全面优化”。
这也是华银财团必须要
的一
转型,自己想办法培育更优质的中小客
,减小对四大系统客
的依赖,因为维持大客
的成本还是蛮
的。
华银财团有足够的数据,从政府,从市场,从网络,都可以
收到足够的数据,在全国各个行业甄别
最优质的成长型的企业。
华银财团也有足够的社会资源,包括政府资源、政策资源、国际资源、渠
资源,为这些企业提供更优质的综合从投资到
资,从企业资源到行政公关,从市场推广到渠
分销。
华银财团也拥有最好的平台资源,特别是在电
商务平台,无论是b2b,还是b2,2,都是全国领先的,亚洲领先的。
徐腾现在要
的转型,就是将整个华银财团的所有优势都
合在一起,实现资本利益的最大化。
对于这
谋求更多利益,更多利
的想法,徐腾也没有隐瞒,利用这一次的饭局,和沪州的几位领导聊了三个多小时。
大家都惊讶的说不
话。
基本上,整个饭局的三个多小时,大
分时间都是徐腾在说,领导们在听,而徐腾就是
据自己的思路,慢条斯理的诠释自己的规划和想法。
这些事,对领导是可以说的,对外界还是不说为好。
因为徐腾没有必要告诉竞争对手,他究竟是怎么赚钱的。
在沪州,徐腾并没有停留太久,很快就继续前往长三角的其他主要城市,推销华银财团的新战略,寻求和各地政府
门的合作与支持。
他只负责取得大城市的支持,和中小县市的谈判由其他联席合伙人负责,和数百家优质企业的谈判,也由其他人负责。
时间总是不等人。
就这样忙忙碌碌,仿佛只是一晃之间,2010年的新年钟声就敲响了。
徐腾和整个财团用2个月的时间,分了4个团队,跑了全国7个省和2个直辖市、53个县市,初步在劳动密集型产业的“全面优化”战略中,搭了一个基础的合作框架。
下一步,就是要和初步选定的四百多家优质的外贸
型企业洽谈,最终在135个工业细分类别领域,挑选
135-150家优质企业,加
合作关系。
这
合作关系分成多个层次,但是,最起码的第一条,对方要将工业数据分享给华银财团,便于华腾智能机械公司,
据对方的工业数据优化自动化生产设施。
对一家劳动密集型企业来说,要减少人工,首先是企业能买得起工业机
人,其次,工业机
人要符合企业的需求。
要想实现这两
,华银财团要提供贷款,地方政府要提供政策,企业要提供数据,要携手机
人制造企业,共同解决磨合期的
问题。
简单
说,企业、政府、财团,三方结盟,一起为了用机
人全面替代人类的终极目标而努力。
徐腾
了这么多
力,到
游说各个地方政府,就是为了这个终极目标。
然而,在他忙着这些事的时候,在首都,在国内金
系统内,却有那么一
势力,也在忙着算计华银财团。
在这个世界上,每个国家都有黑暗的那一面。