“300 ”之所以称作“华腾工业联合”，原因就在于华银财团是心，为各家企业提供大数据、云计算、erp、库存控、、财务理、企咨询、媒营销、t信息与安全、资产评估、金等综合类的服务。

如果将各家企业在海外控的企业纳统计范围，规模的收缩幅度基本达到了3/4，最后剩下来的都是非常端的分。

华腾汽车就是典型，历经十年较量，华腾汽车能在全球市场的碑与销量上完全压倒韩系，既是整个机械工业系和汽车产业链的全面较量，本质上也是资本层面的较量。

韩系车企在国内的合资厂采购韩国原厂vt/t变速箱、发动机，三星集团从韩国晶面板、电机，成设备、机床，这就是系采购。

三星、lg集团在国内的洗衣机产能主要欧，它们使用韩国原装电机，这也是系采购。

特别是在2012年，华腾汽车完成了对奥迪公司和斯堪尼亚汽车的并购，一举控制整个宝福华汽车联盟的主导权时，韩系就已经彻底不是对手，而华腾汽车从2012年开始，要全面迎战的对手就是日系车企。

“300 ”的最大意义就在于覆盖了整个中国制造业的系，彼此相互依赖，相互合，从原材料的开采到消费端产品，形成了数千个完整的产业链条。

比如五矿集团这无霸，母公司和旗下3家控上市公司都属于华腾工业联合，在“300 中国优质企业”也就只算一家，南钨集团虽然最早属于五矿，后来被华银财团控，又不属于九大工业集团，而是华银财团旗下的47家一级上市公司之一，则算是“300 ”另外一家。

中国现在从韩国的规模还是很，逆差较大，其实只剩下两个因素，一是消费惯；二是在华韩企的系采购。

来的私企、地方整上市的国企，一共有三百多家，所以叫300 中国优质企业。

到了2013年，现在大致可以这么说，华腾工业联合要从日欧的产品，韩国工业其实也要，韩国工业的产品线和优势项目，华腾工业联合基本保持一致。

徐腾的银魅计划就是以“300 ”为基础，通过与这些优质企业结盟，提供完善的信息、咨询与金服务，推这些企业制定更完善的发展规划，优化各家企业的产权结构和理机制，利用系统的大规模海外并购快速获取技术，消化技术，弥补理论、技术、人才与产品线的不足，培养各个企业的科研实力，制定系统化的科研合作计划简而言之，用计划经济和市场经济相结合的中国特模式超速发展。

“300 ”内有竞争，光是钢材供应商就有4家，铝材有3家，但是相比“300 ”外，竞争就要小的多，产业链合作远大于竞争。

华腾工业联合的产品线，韩国工业则大致有40以上是完全缺乏，需要从中国、日本、国、欧洲韩国真没那么多人力资源，相比中国工业更依赖国际市场。

经过这些年的稳步发展，到了2012年，华腾工业联合的产业升级态势已经非常明显，需要从欧日韩的工业基础件相比2007年缩小了1/2，最典型的就是半导和芯片规模大幅收缩。

在刚过去的2012年，中韩双边贸易总额是1755亿元，同比减少103，创下了自1992年以来的最大降幅，其中，韩国对华1043亿元，中国对韩712亿元，韩国顺差大幅收缩到330亿元，同比减少149。

照这统计原则，最后算下来总计是379家，基本都是上市公司，企业理机制完善，90的产能中心都在过去十年时间里，逐步迁徙到长江经济带。

华腾工业联合、日、韩、瑞典工业，本质上都是隶属于财团，都属于资本推动工业步的典型案例，最终的较量还是资本的较量。

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这个双边数据就是徐腾对中韩工业准的基本判断指标。

徐腾只能代表华腾电、华腾汽车、中