特别是在华腾工业的范围内，士丹利不仅要和华银财团竞争，还要经常和罗兰贝格、波士顿咨询竞争，想要拿到合约并不容易。

华银财团的量是全球第一大的工业财团，旗下拥有27家一级产业集团，每一家都能跻全球500，同时在全球范围内拥有53家一级上市公司。

全球四大工业机械人制造商，华腾科及库卡、安川、发科那、abb，华腾科的全球市场占有率是37%，abb实际上仅占10%左右，仅能排在第四。

华银财团的海外收购看似很多，实际上并不多，因为华银财团的公司和下属产业集团规模太大，很多一级产业集团，譬如像中控集团，为了收购abb集团，前后谈了四年时间，迄今也没有达成一致。

半个小时后，罗兰-贝格先生抵达国国际大厦，维尔斯-沃坦德也应邀席晚宴，四位董事长中餐西吃，一人几盘嵍州菜，上米饭，其实更像是盖浇饭。

譬如，东方电气集团今年就在收购意大利的燃气机和f级汽机制造商安多尔萨公司，中控集团和东方电气集团是相互持的合作企业，中控集团发电厂与整个电网系统的电气电系架构，东方电气术业有专攻，专注端制造的汽机和发电用燃气机，相互合作，在国内国际市场与西门对抗。

时收到了新的信息提醒，随即告诉帕克-吉尔伯特先生，“贝格教授已经到了纽约，你认识他吗？”

士丹利为级投行，也必然要为合作企业提供长期的咨询服务，这和全球的所有战略咨询公司都有一个基本的竞争。

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中控集团并购abb，目前最大的阻力就是欧盟和国启动反垄断条例，以中控集团和华腾科控方一致，会形成实质垄断，禁止中控abb的并购。

另外，在这些收购协议签署后，双方的企业如何行效的整合，这也需要罗兰贝

华银财团和整个华腾工业联合的收购规模是非常大的，几乎每年都有三四桩收购生意，每一家企业也需要各自的咨询服务。

四年前，中控集团还不算是国际尖的电气设备及自动化控制系统供应商，现在已经基本达到这个标准，产销量和净利都超过了abb集团。

这是一个很大规模的服务市场。

特别是在欧经济遭遇长达7年的萧条期，各优质企业陷瓶颈的情况下，整个华腾工业联合在过去三年，即便是在银魅计划基本达标的情况，每年在欧的并购也依旧不低于30。

这收购又主要集中在欧洲，所以，罗兰-贝格公司在全球范围内的第一大客就是华银财团，双方的合作度是非常广泛的，罗兰贝格公司为欧洲，特别是德国的心战略智库机构，也历来是这些收购业务的主要游说公关力量。

“我记不得了，也许十几年前见过，我真的很惊讶他活的比我还长寿！”帕克-吉尔伯特三世说了一个笑话，但他确实没有见过这位罗兰贝格咨询公司的创始人。

华腾公司本就有中国最级的战略咨询服务业务，同时是罗兰贝格公司的大东，士丹利想要在这方面有所拓展，往往难度颇大。

至少在合约、产值、销量、利、市值……这些方面，中控集团都要于abb，何况abb现阶段最主要的产业重心已经转移到工业机械人，而在这个领域，因为华腾科集团，中控集团只是负责给华腾科集团件系，并未完全介。

至于华腾公司为什么不选择和麦肯锡、波士顿、贝恩三大国际战略咨询公司合作，原因也很简单，因为华腾工业联合的并购方向集中在欧洲，自然是要和欧洲最佳的罗兰贝格公司合作。

“他比我预想的早到了两个小时，如果您不介意的话，我想邀请他过来用餐，关于收购联合利华，还有这一次收购胜腾集团和保德信金集团，我都需要和他谈一次。”徐腾不确定帕克-吉尔伯特先生是否愿意和长期的竞争对手见面。

资本财团的优势，量和规模的优势，以及这十年内的欧经济困难局势，决定了华银财团及华腾工业联合在全球的海外收购规模，一定是很频繁。

大家主要是用银勺，边吃边谈。

整个华腾工业联合拥有372家中资优质企业，占据整个中国企业500的半江山，代表中国制造业的心系和力量。

一边谈判，一边不断发展自。