这样的优质资产，徐腾怎么可能放弃？

尤其是金业。

保险业，华夏金集团是第二名、第三名之和。

关于“华银财团”的说法，国内很多人，甚至很多媒也不清楚源是“华腾公司”和“银河资本”，都以为是华夏银行的缩写。

所以，这个世界上并不是只有欧洲人和国人活在上世纪90年代，中国人也不少。

郭永哲上任之后更是采取了比较激的策略，无视了华银财团在2007年和四大行的几番搏弈，快速推华夏金集团的商业银行业务。

这是典型的报喜不报忧。

邱领导不会告诉徐腾，就在徐腾留在英国休假的那些天，他参加了一个多单位的会议，很多人都支持“工业不能动，金业要控一控”的表态。

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华银财团太大了。

陈志辛退休时曾经提醒徐腾，小心“兔死狗烹，鸟尽弓藏”，现在其实已经有些人迫不及待想要“鸟尽弓藏”了。

华夏金集团本又是在和港同时上市，总市值位居全球金企业第一，相当于国内工银中行之和。

“小徐啊，你不要生气，我们只是探讨一下，因为现在关于四大行的改革问题，内讨论的比较激烈，华夏金集团带了一个好，这个模式还是很不错的。光保险的国有比例不低，如果和工银以换的方式合并，对你来说也不亏嘛。”邱领导只能说自己尽人事，其实他心里很清楚，有些人将主意打到华银财团的上，纯属想多了。

“你这话说的多伤情啊！”邱领导笑呵呵的也不生气，示意徐腾也不必生意，只是有别的单位让他试探一下，但他心里明白，估计徐腾也明白，现在不仅是国外对华银财团的规模到恐惧，国内也有很多人觉得不妥。

徐腾估测数量不少，至少四大行，其他一些国有控的金企业会在某些主委那边嘀嘀咕咕，哎呀，这必须要控一控啊，不控不行啊。

生意，到了一个级别一定要注意新闻联播。

但是，关键不是新闻本，而是“中国五大银行”的这个用词，这是正式承认了华夏银行和其他四大行并列的地位。

这些人是多数，还是少数？

华夏金集团在商业银行的网数量上，已经超过了中行，位居全国第四，营业额则超过农行、中行，位居第三。

光保险在合并富之后，已经是国内第四大保险集团公司，与民生银行是互相持的联营模式。

“既然是换，那我可以考虑合并。”徐腾同意了，竖起右手的指，直接告诉邱领导，“我只有一个条件，华银财团的持比例要达到50，没有就算了。您这位大领导回去之后告诉谁谁谁，给我经营，你们放心，民放心，机构放心，给你们经营，我怕大家觉得我人穷志气短，连下金的老母都要卖。”

资产信托理这一块，华夏金集团基本占据整个国内市场的13，证券和投行业务，华夏金集团也是居第一，本没有任何对手。

已经很稳固的，华夏金集团此前一直在和pn金较劲，拼了十年，在国内的保险业规模也还是前四，无法撼动pn、太平洋、人寿的三席位。

整个华银财团在国内金业的布局，除了华夏金集团，还有民生银行、长江银行、光保险，都是全国的主要金机构，在农行、行持有的份也都接近13。

另一方面是网络支付、网银和信用卡的发展。

07年以后，华夏银行一直在控制规模，但不怎么控制，最基本的发展速度还是要有的，否则，对民、投资机构没法代。

这不是中国五大银行之一，那又是什么？

“人生至斯，我也没有多少追求。我是说真话，我们徐家在海外的资产规模虽然没有国内多，但也足够了。”徐腾原先很生气，仔细想一想，脆很潇洒的放手，“所以，我不说任何假话，国资委随时可以

这是实力决定的。

g20峰会结束后，新闻联播播了一条新闻，大致是说中国金业国际化规模发展顺利，中国五大银行在2015年一季度的海外业务规模达到了总营业额的12。