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的多。
惠普集团的净资产平均回报率仅有6,同期的,这个数据是24,即便是竞争对手
尔公司和env集团,这个数据也能达到17。
从2014年8月到2015年10,惠普集团的
价从每
385
元,暴跌到17
元,目前这个暴跌的趋势
本止不住,惠普的市值也跌到了370亿
元,远低于米科技的540亿
元。
从这个角度来说,雷森兰恩的董事长职务,梅格惠特曼的职务都岌岌可危。
过去,惠普和华银财团之间确实没什么可谈的,一直都是竞争对手,但在徐腾抛售了env集团的所有
权后,双方就再也没有谈判的障碍了。
在徐腾的这间地中海希腊现代主义装饰风格的办公室里,三人的谈判很顺利,几乎没有任何障碍
的问题。
惠普集团并购米科技。
双方对等
换
份,华腾公司和微
公司联合提供额外的70亿
元注资,为惠普集团补
现金
,华腾公司在惠普集团持
超过45,米科技团队持
74,硅谷银行持
35,微
持
7,各方合作推动惠普集团向着
件公司和无线端转型。
籍此,惠普集团的注册总
将迁移到欧洲,在
国的总
迁
硅谷,转移到西雅图,在全球的业务结算中心,分成三个
分,
尔兰、中国江州、
国西雅图。
徐腾的战略决策很明确,安排惠普与微
、华腾系结盟,最大限度避税,在硅谷银行、华腾公司内
,大范围分拆惠普集团的分支业务,全力推
惠普向着大数据、云计算、
件与无线端的转型。
徐腾的这个决策,各方都没有意义。
唯一的问题是米科技公司,雷总及其团队是什么态度?
雷森兰恩和梅格惠特曼暂时离开后,徐腾在办公室里想了很长时间,才给雷总打了电话,就这个合并决策
行协商。
显然,雷总不愿意。
这个时间段的雷总正是
风得意,怎么会和惠普集团这
日落西山的夕
企业合并呢,何况还是他被兼并。
徐腾只能是很耐心的慢慢
工作,一条一条的谈。
米科技的市值确实很
,平均净资产投资回报率
达37,但是这一切都是虚幻的,因为米科技实际上没有什么技术储备。
惠普集团不同,无论是在芯片业务,还是在服务
和数据库业务上,以及其他周边产品的技术积累,以及人才和科研团队
系,惠普集团都是碾压env集团和浪
集团的级别,更别提米科技。
徐腾是
大生意的,他的判断很
准,不容置疑,现在就是兼并惠普集团的最佳时间,同时也是米科技乘势席卷,上一个台阶的最佳阶段。