李勇至从朝以后带着小分队没日没夜的工作，修隐蔽修公路，和敌人的飞机、特务对抗，为的就是能在志愿军的后勤补给上多一份力，尽可能的为一线队改善缺粮少弹的状况，可是这一切好象效果并不明显，大战役开始以后还是没有什么改变，志愿军持续的攻击时间还是七天，而我们的对手不是白痴，这就让善于总结经验的第八集团军司令长官李奇微抓住了规律。

“我军一举突破了敌人的五防线，前锋已经到了三七线附近，但是敌人逃跑的速度也非常快，军放弃了一线的韩国-军队，以汽车为载向后逃窜，洪副司令，我们的弹药和粮还能持几天。”

不常说话的谢方参谋长曾经是四十军的副军长，是个留日的解放军级将领，也是韩先楚副司令的老搭档，制订的作战计划极为严谨，后勤也是他重关注的目标之一，谢参谋长指着地图上的红蓝箭说：

志愿军的对手不是孬，不是白痴，刚刚打完二战的军涌现了一大批优秀将领，陆军副参谋长，休—李奇微就是其中最杰的一个。

兴奋心情挂在脸上的洪学智副司令回答：“单兵携带了三天的粮和弹药，后勤系统还准备了三天的补给，加在一起打个六七天没问题。”

如果李勇在总听到几位首长的对话会心惊，志愿军的攻击力度只能持续七天，这是一个梦般的时间，受后勤能力的制约，从一次战役开始一直到三次战役，志愿军每一次攻击的时间都是如此。

李奇微把志愿军的攻击时间称为礼拜攻势或者星期攻势，并依据志愿军的攻击力度发明了在朝鲜战场上有名的磁战术。

照李奇微的战术指挥，军每天撤退三十公里，连续撤退七天，当志愿军的粮弹消耗一空，队极为疲劳的时候再发动反击。

击溃敌人一个营，小分队的损失不大，基本战斗力还在，就这么的等后续队上来？这不是李勇的风格，也不是独-立旅的风格，所以李勇的脑袋里酝酿了一个更大计划。

算是就常见的淡供应也是一个让人挠的问题，刚接现代化战争的中国-军人面临的是一个大的崭新的困难。

李勇对这一切心知肚明，可是在局中的他并没有什么好办法，让李佳发完电报以后把小分队的班以上的都召集起来在一起开会，研究下一步行动。

战役刚开始，负责作战的参谋长就开始询问粮和弹药能持几天，可见后勤对一线作战队的影响之大。

所谓的磁战术就是利用志愿军在后勤补给上的缺，以机械化队为依托所施行的一粘着战术，法是：

一，志愿军步兵的攻击极限距离是每个昼夜三十公里，所以李奇微命令军在志愿军攻击发起的时候可以撤退，但是撤退的距离不许超过三十公里。

军这样的好是，作战队与志愿军若即若离，凭借度机械化的快速机动能力，以空间换时间。

来开会的班排长们心情是振奋的，严格的说，议-政-府之战是独-立旅成军以后的第一次与异族作战，虽然战斗规模不大，但是打了独-立旅的威风，在战士们看来，只要咱们能冲的上去，什么他娘的联合国-军，都是狗屎，在冲锋枪、手榴弹加刺刀的搏命战术前谁也不住。(未完待续……)/p

以上就是军发明的所谓磁战术。

志愿军的攻击队全是徒步行军，三十公里是步兵攻击的极限距离，而这三十多公里的距离对完全实行了机械化的军却不是什么难事情，一两小时的行军就可以把志愿军完全甩开。

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二，志愿军的攻击能力只能持续七天，所以军作战队的允许撤退的时间也是七天，也就是说，军可以在志愿军发起攻击以后以每天三十公里的距离连续撤退七天。

能打个六七天，这就是志愿军当时后勤的真实情况，也是极为保密的家底，步兵自携带三天的粮，后勤再准备三天的份额，战斗中从敌人的尸上收集一，七天已经是队持战斗的极限了。

三次战役开始前，小分队的作战计划就是怎么样占领议-政-府，从联合国-军的嘴里抢下一块来，目的达到以后当然是就地休整，等待总派队来接收，但战斗的顺利让李勇的野心更大起来。