还有澳大利亚的一家公司承揽了一个公路项目承包工程，最后也是被审批给折磨的快要崩溃了，因为他在拿到项目之后必须得在印度注册项目办公室，有了实之后才能开设银行账。因为如果没有银行账号的话，印度业主这里不是预付款还是工程款都没法打给你，但是申请项目办公室的手续需要走两年甚至更长，这样两年之内你这印度的所有费用，不论是自己的经营成本还是分包给印度供应商的设计、承建费用都得由母公司来行垫付，这就给母公司带来了大的现金压力和财务风险。

印度现在的投资环境存在很多问题，比如说基础设施差、而且建设缓慢，尤其是电力供应的不稳定，是一件让人非常疼的事情。不过这还不是最麻烦的，政府的各项审批极其繁琐而且没有效率，一项外国投资从批准到最终落实可能需要数年甚至十几年的时间。

“千万不要电力设备，或者说在印度所有与电力有关的产业都不要手，倒不是政府不允许，主要是不赚钱，甚至可能会赔死你。

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至于原材料或者行初级加工，我觉得倒是不错，应该有一定的利空间。不过记得在印度生意都是有隐成本的，最少要照百分之五来准备。”未完待续。

听到沙克鲁的回答，老王和小王对视一，都觉得这位潘迪特先生真是一位难得遇到的实在人，他对于浦项制铁的解答跟自己调查的结果差不多，于是开始问起了真正想咨询的问题：“那潘迪特先生，您觉得现在在印度投资哪个行业比较好呢？电力设备和原材料这两项哪个比较好一呢？”

浦项制铁的遭遇就是一个最明显的例，本来浦项想兴建一座钢铁厂，结果仅仅征地这一件事就拖延了好几年，最后浦项制铁实在是拖不起了，于是不得不取消了建厂计划。

现在印度在基础建设方面的行业都非常的不健康，原因在于印度现在的制导致涉及到民生的产品和服务都太过于便宜，从而使得这几个行业的整个供应链上下都没有太多的收益。比如说电价，因为政客为了争取选票所以必须得降低普通民众的生活成本，因此限定的电价价格极低，导致电网公司不赚钱，电网公司不赚钱自然就没法给下游的公司钱，于是整个行业都不赚钱。华为、中兴在印度陷投资泥淖就是因为这个原因，电力问题我在前面的章节里曾经单独讲过。

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老王小心翼翼的问。

当然了，现在既然是辛格先生组织的这次商贸会，那么应该在审批上会好一吧。”

沙克鲁沉了一下，然后答：“说实话，作为印度人我不应该说自己国家的坏话，但是有些问题的的确确是摆在明面上的事实，所以也没必要讳疾忌医。