6.所有费用都打在公司经营成本中。

7.扣除成本后的净盈利照份占比行分红。

8.如果想要扩募，或者有人退，去工商局重新登记就好，就当是“增资扩或者减资缩”了。

9.局方式还有私下的权易。

这不是正统的私募理方式，不大，只能少数人自己玩。

但是，它方便啊！

申购与赎回的麻烦，抵消不了在监和审批方面获得的便利，以及在投资方向上的自由和作上的灵活。

其实后来满大街的“xx投资公司”，基本都是这样的运营模式。

只要有一个平够用的理人，再加上三五八个富人客，就能轻松开起来。

运营成本低得一批。

正经的私募公司必须开在cbd，心地段a级写字楼，否则客怎么信赖你们?

而公司化私募有个特角旮旯就可以，反正不需要对外大规模募资，直接开在洗脚城楼下最舒服不过。

前者在都每年的运营成本最少最少是100万起，正常都会到200万以上，越大越贵。

后者有30万使劲祸祸，还可以报销不少洗脚发票……

但它有一个很大的坏——

双重征税。

公司的税收一波，理人的个人所得税再收一波……真踏疼！

所以，必须想办法合理避税。

要么就是注册到开曼群岛、百慕大等避税天堂。

要么就是把公司注册为“科技企业”，享受诸多税收优惠。

前者韩烈不予考虑，后者完全可以。

其实单就韩烈本人而言，他不太在乎能不能避税，反正市早晚会变成他的提款机，多少税都是取自于韭菜。

但是吧，工作不能那么。

明明有解决的办法，你不去，叫合作的客们怎么想?

要么觉得你这个人思虑不够周全，理能力太差；要么怀疑你是不是有什么别的用心，不坦诚。

你拉着所有人一起损失利益，最后只能自绝于圈。

真心犯不上。

所以，韩烈的计划是一一先一成绩来，取得羊们和老张的信任。

然后开个会，搞个公司化基金过度。

注册地址就定在都虹对冲基金园区好了，有税收减免和优惠的办公场地。

再让老潘搞个科技企业的牌，估计能把总税率控制在20%左右。

接下来专心搞钱、扬名。

直到时机成熟，建立一家真正的基金理公司，大快上，在市里吃成一个大胖。

在发育的过程中，每周两天的假期也不能浪费。

豪车、豪宅、豪放的姑娘，名表、名、名的诱惑……韩烈什么都不想错过。

在学校眯着这么久，心态已经基本调整到位，第一桶金比预计的更早到手，是时候去那广阔天地乘风破浪了。

躺在酒店的大床上，明确了后续路的韩烈心澎湃。