“这个绩效计算公式，你们看不懂没关系，总之一句话，以后多拉货，多运货，就能多拿奖金！”赵国栋无奈的说。

本章已阅读完毕(请击下一章继续阅读!)

后世的企业的绩效算，很多都确到个人，而运输公司这个绩效算，只确到门，这算方法，只是将大锅饭变成了小一的大锅饭，本质上还是一平均分主义。

“小李，你等一下。”赵国栋特意将李卫东留了下来。

李卫东迅速的看完了手中的文件，里面所说的实施方案，只是最初级的绩效理模式，目标理环节说的很笼统，绩效考环节设计的很简单，激励控制方面有很多漏，而且还没有最终的结果评估。

“行了，没别的事就散会吧！”赵国栋只得无可奈何的挥了挥手，表示会议结束。

等到其他人都走了，房间内只剩下赵国栋和李卫东两人，赵国栋这才开问：“小李，我刚才讲的绩效分，你都听懂了么？”

众人站起来，纷纷离开会议室。

“听懂了。”李卫东了。

站在企业理的角度看，这个绩效理实施方案绝对是不合格的。然而八五年的运输公司，能拿这绩效理的实施方案，已经很不容易了。

李卫东只好解释：“这个绩效分方案很简单，每个月公司会下达一定数额任务指标，完成这个指标后，我们才有基础奖金拿。超任务指标的利，80%作为理费上缴公司，剩下的就是咱们门的绩效奖金。”

“怎么个好法？”赵国栋接着问。

国企的职工，早就习惯了大锅饭模式的平均分方法，便是后来有了奖金，也是在大锅饭的模式下发放的，看着那长长的绩效计算公式，一脸懵圈也是正常。

不过在八五年，一个大型国企能到这一步，就已经很不错了。

“照这个绩效分方案，我们的奖金肯定会上涨。”李卫东话音顿了顿，神神秘秘的说：“长，我有个想法，如果成功实施的话，我们货运的奖金，应该能超过100块！”

赵国栋耐着，给大家讲解了一下绩效理实施方案，见到手下众人依旧是灵魂三连问的样，赵国栋便放弃了讲解。

“哦，长这么说，我们就明白了！”几个铁憨憨车队队长同时。

只要是这个门的效益好，那么门里所有人，无论是多少，都能拿到不菲的奖金，说到底还是无法真正的现多劳多得。

赵国栋顿时一脸大写的尴尬，他讲了大半天，连大叶茶都喝了三杯，可自己手下这些车队队长却压没听懂，闹了半天自己的是对弹起。

“你真的听懂了！不愧是年轻人，接受新事的能力就是。”赵国栋瞬间一副“终于有人懂我”的表情。

作为一个重生者，李卫东对于绩效制度自然并不陌生，然而对于八十年代的国企而言，绩效制度还是这一非常新鲜的东西。

赵国栋又问：“你觉得这个搞这个绩效分，对我们来说究竟是好事还是坏事？”

李卫东一看就懂的东西，却让那几个车队队长一雾，他们完全看不懂这个绩效实施方案。就连罗兵这个脑灵活的调度队长，也显得有些迷茫。

“那说说看看。”赵国栋开说。

“当然是好事了。”李卫东毫不犹豫的答。

变成了绩效奖金。