鞋，但那时候科比已经转投耐克阵营，所以阿迪达斯不能使用“kb8”的名字，只能将球鞋改名为“crazy8”行发售。

结果因为科比粉丝众多，所以这款鞋的销量还非常火爆。德里克-罗斯拿到mvp的那个赛季，穿的就是这款复刻的crazy8。

其实对于育品牌而言，绝大多数球星的签名球鞋，是回不了本的。签下一个球星，动辄几千万金，多的话要好几亿，靠卖签名球鞋的话，得卖多少双才能回本？

除了少数几位级的超级星，其他球星的签名球鞋都是亏本的。

育品牌真正看中的，是球星的影响力。

因为一个球星，而令整个品牌崛起的例不是没有。

最被人们所熟知的就是耐克签下乔丹。

当时的耐克在国市场上，面临着匡威、锐步、阿迪达斯等几大老字号育品牌的围攻，当耐克孤注一掷签下了乔丹以后，短短的几年就击败了一个个对手，成了育品牌的霸主，这也是历史上最成功的一次商业代言。

除此之外，像是and1凭借着卡特，曾经力压阿迪达斯，冲到过nba第二育品牌的位置；安踏凭借着“最良心代言人”汤普森，成功的打到国市场；库里则让街品牌安德玛，变成了“端品牌”。

从这个角度看，飞跃育签下科比，是稳赚不赔的买卖，以科比的影响力，足以让飞跃在北市场，占有一席之地。

李卫东也没想过让飞跃成为耐克、阿迪达斯那样的，能让飞跃带到一线品牌的行列，李卫东就知足了！

……

国那边在举行nba全明星赛，李卫东则在京城，参加农机系统的一个会议。

随着会议的行，以及一个个数字被公布来，参加会议的人无不面凝重。

九十年代，国内大量的企业都陷到困境当中，特别是在九十年代中期时，情况最为严重。

而这困难的风也波及到了农机行业。

国有大型的农机企业还好一些，可以凭借着国有农场的订单生存下去，而中小型的农机企业，就真的步履维艰了。很多企业都在过去的一年里破产。

中小型的农机企业，技术底薄，产品相对落后，可偏偏这样的企业还有不少，就生产了大量的低端农机。

产品低端，产量还大，市场本消化不了，结果便可想而知，大家一起躺板板、埋山山。

事实上不光是农机行业，国内其他的机械企业，也都面临着同样的问题。

中小型企业在理、技术、件等各个方面，都无法适应市场经济下的竞争，而这中小型企业数量有非常的庞大，就算是想要救，都无从救起。

也因此国家采取了“抓大放小”的改革策略，击中力量搞好关系国计民生、非国家控制不可得少数关键企业。

同时放开其余一般生产领域里的国有企业，让他们在市场规律的作用下，随着市场结构的波动变化，不断的重新组合，以合理动资源要素，缩短结构失衡，实现优胜劣汰。

而农机生产事关国家农业，也直接关系着老百姓能不能填饱肚，这个行业里的龙企业，自然属于国计民生类的企业，是要被“抓大”的。

其他中小型的农机企业，就要在市场规律的作用下，优胜劣汰了。

农机本来就是一个严重依靠补贴的行业，而越是习惯于吃补贴的行业，就越难以适应市场经济下的竞争。