叫来供应长麦买提，拿来供货合同。我一家一家的仔细查看，发现要求不同，标准不一。既然签了合同，就要合同办事，这个我不会抵赖。

“陈总，我们的钱到底给不给呀？”

第二天我接待了几位不速之客。

“不同意。上一任厂长答应了的，咱不能说话不算数啊！”

“给，我没说不给呀！”

我板着脸，没给他们好脸。

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经过自我介绍，知是以前的果供应商和玻璃厂的业务员。

“同意扣款不？”

之后，他们再说什么，我不再理睬，慢条斯理地喝起了茶。

可最终工厂还是停了下来，并且形成欠账。

玻璃厂一直以来时供货，从收料单和检验单上也没有看可以挑剔的病。单从这一可以看，他们的货质量还是非常可靠的。我当场决定，货款如数还清。

任凭他们怎么说，我意已决。他们在一旁满腹牢时，我跟玻璃厂的那位业务员开始谈判。

“这…这…这，这像话吗？”

那五果供应商还在一旁唠叨呢，我也不理他们，起离开会议室，回了我的办公室。

麦买提支支吾吾的，在我严厉追问下，终于说了实情。

对于这件事，麦买提肯定不了主，我又叫来穆志明，单独在我办公室问询此事。

就照白落雪说的，我跟五位果供应商明确，付款给付，应扣款必须扣掉。最初他们还不愿意，说是工厂已经作了决定不再扣款了，他们才积极供货维持罐厂生产的。当时帮助了厂，现在厂又不承认了，尔反尔，不讲理。

“那就办不了手续。”

因为工厂财务张，不能合同及时付款，导致一些商家中断供货，最后就剩下5家了。罐厂被这5家拿住了，他们不供货，罐厂就会因为断货停产，而无货可卖，资金周转会更困难。

又让麦买提从库员那里找来收货单，质检单，一一对照。我发现了不少问题。他们供应的果品质并不，大概有70%的货没有达到合同要求。协议，要扣除30%的货款。可是在结账单上并未扣款，我让麦买提解释清楚为什么。

我去找白落雪商量。白落雪建议，货款必须还，扣款还得扣。以后工厂不再生产果罐，他们愿意也好，不愿意也罢，无所谓。照目前的情况，他们应该会接受。

叫来财务长现场办公，双方对账目之后，确定货款最终金额。那位玻璃厂的业务员兴兴地跟着财务长去办理手续去了。

穆志明的回答与麦买提基本一致，承认是他最终的决定，他对此事负责。

“那你就发句话，让财务给办手续吧！”

这样，经过工厂开会研究，退让一步，果的质量扣款就不扣了，让他们继续供货，以保证工厂连续生产。

不大工夫这五个人就找我来了。

对于穆志明当初的决定，批评就行了，不宜再找后账，毕竟那时是困难时期，那样也是不得已的权宜之计。

六个人来访，我将他们集中到二楼会议室，他们是前来讨债的。

事情就是这样的。

欠债还钱，天经地义。我首先跟他们表明我的态度，肯定是会还的，请他们放心，我会依照合同办理。