集团里，nbc环球公司的资产是集团6个资产中最小的一分，通用电气今年的收将达1700亿金，而nbc环球公司的2005销售收为150亿金，不足整个集团的10%。

现在的好莱坞，行一拼盘投资的方式，这对于许多资金不足的公司来说，是一可以依旧的保持着制作多电影项目的方法。

他们炒炒期指炒cds，全都有模特，凭数据说话，给投资者们一很科学、很大上的样。

这支存续期为3年的基金顺利筹集了2.31亿元，投资了派拉蒙的25电影，投资份额最终达到20%。帕莫用于引投资者的杀手锏在于，据林银行的数据，一般对冲基金所寻求的内回报率在12%-18%之间。而即便在表现不佳的年份，派拉蒙的内回报率也达到了15%，如果是品了或是的年份，内回报率更可达23%-28%，无疑对投资者有引力。

当然，泰勒是带着任务来，这偶遇也不能叫什么偶遇，汤尼让他去环球接一下，有兴趣接手环球手中基本己接近烂尾的的后续制作权。

不过华尔街这帮人，始终不改其，2004年华尔街投资人瑞恩·卡瓦劳格成立了相对论理公司，致力于为华尔街资金好莱坞提供通。他建构了一模型，基于影片的导演、主演、类型、发行日期等因素预测电影的市场成功几率，名其名曰：蒙特.卡里模型。

这神作启发了汤尼，他也搞了一个tse模型，相当的，由一台超级电脑对一系列的数据和理论，以确定电影是否值得投资，这是汤尼他用于掩人耳目的方式，以保护他那神奇之极的金手指，因为tse模型只有他一个人有全权限，可以对数据和结果行修改。

不过汤尼对此不抱任何的希望，但认为试一下没有什么的问题，他认为在这个时候环球或许会由tse提供资金，双方联合制作兴趣。

据估计，2005-2008年间，华尔街的各基金以及主要的投行包括林、雷曼兄弟等投了大约150亿元的资金在电影业。甚至生了一批有实力的独立制片厂，比如相对论、传奇、天舞影业。想和更多志同合的人一起聊，微信关注“度网文或者rdww444”与更多书友一起聊喜的书

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nbc环球2005年总收为149亿金，2006年将增加到169亿金，问题是增长的20亿，基本是电视广告类和影城，这就让以朗.梅耶为首的环球系气势大减，而从电视制作转战电影制作的里克.柯林斯主导的一系列项目获得了不俗的成绩。

这些措施都有了明显的成效，在第二季度的财报中，nbc环球为通用电气贡献9.79亿金，此数目为通用电气第二季度总收的15%，超过上个季度的7.68亿金。

nbc环球公司的领导层不能睁睁地看着自己在通用集团中的弱势位置，它希望在集团中成为一个世界的品牌。

此外nbc环球不惜以6亿金的天价购了国橄榄球联赛2006—2012年的电视转播权，力图在曾经一度放弃开发的育类节目上重振旗鼓，促收视率的提，nbc环球还将在数字化媒时代设定自己的战略目标。

在2005年到2008年间，相对论理公司筹集了超过25亿元的资金投到华纳、索尼和环球等大制片厂的拼盘投资项目中，将好莱坞的拼盘投资推向了。

今天几位总裁在喝下午茶时偶遇，随的聊起了这方面的话题。

合并后的nbc环球公司由于缺少收视率节目的支撑，在2005年的业绩曾现明显下，最明显的征兆即是nbc环球失去了把持了近20年的周四晚收视率冠军宝座，nbc环球在18-49岁观众收视选择中也从第一位落到了第四位。为了应付这局面，nbc环球采取了成本缩减和更为严格的财务理。

而且率先使用这拼盘项目的还是派拉蒙，在派拉蒙的商业运营副总裁埃萨克·帕莫主导下，林与派拉蒙达成合作，建立名为梅尔罗纹的私募基金，计划向派拉蒙2004、2005年度计划生产影片投18%的资金。派拉蒙影业首先从票房中分走10%作为发行费，剩下的分再与投资者行分。