后，无论是nbc还是环球，都会向这tse董事局负责，他们将向这个艾霍恩汇报工作。

也幸亏有霍恩夫妇帮忙，他们的工作才能有条不紊的展开，tse是没有并购超大型企业的经验，全靠霍恩夫妇领导的团队指导，他们才没有现什么错误，闹什么笑话，这才让他们的收购这么的顺利。

现在这霍恩因为女婿汤尼所取得的惊人成绩，迫于形势和实际好，提前退休，现在受邀担任tsenbc环球联合ceo，欣然从命。

tse再次重组，增设了七个董事席位，分别由nbc广播、环球影业、环球影城的行政总裁担任，公司董事由七名增至十四名，其中有四名为ge派往tse监督他们49%业务的董事，他们只会理会与nbc环球有关的事务，这为tse集团最权力机构。

原版2011年，霍恩68岁时，因为“年纪太大了”，被迫从华纳兄弟卸任，但霍恩不服老，一年后，他被迪士尼ceo罗伯特·艾格招至麾下，以迪士尼影业主席的份再次履新。

值得一提的是米兰达是他第二段婚姻的孩，在45岁时才生的孩，这米兰达与同父异母的哥哥约翰霍恩相差十岁。

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艾霍恩肩负起整合这型公司的重任，然后又是一个过渡人，在完成整合以后，有可能将权力移给汤尼或者米兰达。

其实在所有的收购之中，裁员是不可避免的步骤，两大公司合并，肯定会有许多多余的岗位，如何的裁减人员，降低开支，提收，是每一个总裁不可避免的问题，盈利数据代表着理层的能力和工资，这是不可避免的。

但这一次因为是收购51%，ge随时卷土重来，他们也有不裁员诚诺，所以他们绕过这一，直接对员工行整合和培训。把公司的企业文化贯输在每一个员工上。

华尔街《澎博资讯》对于汤尼没有贪图风光荣耀，好风，亲自兼任了这个新公司总裁，而是请老将，十分赞赏。

并购本来是件很折腾人的事，内容涵盖价格谈判、战略接轨、组织设计、组织结构调整、裁减人员等等，需要一个很、很全面的工作团队，tse公司没有这方面的人才，无论是泰勒还是帕特里克，都没有能力这么大的盘，这才请艾霍恩这老将，希望可以稳住局面，中求稳，快速的整合。

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霍恩担任迪士尼影业主席期间，度参与了每影片的制作、发行。这段时期是迪士尼的“黄金年代”，迪士尼影史上票房最的五电影在此期间诞生，它们是《星球大战：原力觉醒》《复仇者联盟》和《复仇者联盟2：奥创纪元》《冰雪奇缘》以及《钢铁侠3》。

艾霍恩1943年生，现年65岁，他是好莱坞的资制片人，艾·霍恩长达40年的履历可以说就是半好莱坞历史。

这霍恩同时领导着一支由华尔街并购专家组成的顾问团，他们在整合公司，剥离不良资产，破产重组方面极有心得，他们经常的组团接单，专门为大公司服务，一些整合公司，倒买倒卖的活计。

在签约之后，他们上盘清算财产，接收权力。

他横跨好莱坞三大电影制片厂，曾担任20世纪福斯电影公司ceo，他创立的城堡石娱乐公司，曾成功推过《肖申克的救赎》和1990年代米国最受推崇的情景喜剧《宋飞正传》。他任职时间最长的岗位，是华纳兄弟娱乐公司的ceo。霍恩在华纳的10年间，华纳兄弟曾6次问鼎全球票房冠军，推了“哈利·波特”、《蝙蝠侠》《霍比特人》以及《神探夏洛克》等一系列风靡全球的影片。

霍恩是“大片”拥护者，他持迪士尼要集中火力大片，他也极力在系列电影和新的原创故事中寻找平衡。作为一家型电影公司战略的制定者，霍恩认为，迪士尼作为品方，要从一开始就牢牢占据主导权，而不是放任导演、制片人自由发挥。

企业并购，这企业文化的整合是企业整合的关键，不到这一，这个企业整合，优势互补，人力资源优化就是一句空话。

新公司依旧以tse大厦为尊，nbc环球相互之间最大程度的整合和优化资源，又各自独立的运营，但他们将会向tse董事局汇报工作。