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艾
:“看来你是真的不喜
梦工厂。”汤尼以钱不够、编制臃
来推了梦工厂,给果他们
更多钱收购了更
大的更多人的卢卡斯影业。
而华纳的当家英雄蝙蝠侠受人
限制,蝙蝠侠只能“换装”。
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艾
:“有两个问题?公司没有这么多钱了,还有是卢卡斯会卖掉他的命
,自《夺宝兵4》他又在诉苦叫穷,扬言退休了,但这与当年《星战大战3:西斯复仇》时有什么分别,他牢牢的掌握着公司大权,丝毫没有分权的意思,这是一个承受不了打击,只能捧不能损的人。”
汤尼说
:“梦工厂手里没有片库、没有ip,而且与其它公司关系复杂,目前并
环球并不是合适的时机。”
《赛车总动员》模型玩
多如

1989年
姆·波顿的《蝙蝠侠》映,t恤衫、玩偶以及其他玩
共获得7.5亿
元的收
。
艾
:“你计划怎么运营它?”
汤尼便将迪士尼运营卢卡斯影业的方式说了
来。
2006年
克斯的动画片《赛车总动员》,取得4.62亿
元的全球票房,而它的周边玩
收
则
达80亿
元,让它成为有史以来周边产品销量第二
的电影,仅次于《星球大战》。在这
电影映后的6年内,每年都能售
4000万
同款玩
车,这才是迪士尼肯
这么多钱拿下
克斯的原因。
《星球大战》周边产品还有一个优势,电影里的角
太多了,可以生产
一个“玩
宇宙”,因此供孩
们选择的产品也很多,“如果他们买了一件玩
很喜
,那肯定会接着买下一件。”
这不倒是汤尼对老斯有什么成见,而是梦工厂没有了片库、也没有ip,其收购价值远不如卢卡斯影业,即使是貔貅一样的收购
兽迪士尼最终也吃不大梦工厂,可见这真心不是合适的收购对象,他不想
数亿
金作学费,最后还大家闹得不愉快。
汤尼认为:“tse要寻找的是星球大战这样的超级ip,它可以源源不断的为集团和公司带来各
收
。迪士尼可以一直
大到现在,这各
源源不断产生价值的周边才是关键。”
此外,《哈利·波特》系列电影的周边产品也获得了73亿
元的销售额,《变形金刚》系列也有不俗销量。不仅仅是电影,电视剧《辛普森一家》也在周边产品获得了50亿
元的可观收
。
事实,如今评价一
电影是否成功不能但从票房来看了,电影周边的销量也成了重要指标。
艾
沉默了一会儿,说
:“看来你己经有全盘计划了,你是否己经和这个乔治.卢卡斯有过接
了?”
今天,电影周边工业已经发展的较完善了,电影公司把这个当成电影的一个宣传手段以及额外收
。
同样式的电影周边也是件不错的事。
能长期推
新款并有很好的销量,而如《蝙蝠侠》这样的电影,周边玩
几乎集在“蝙蝠侠”一个人
,他可能会
着夜视镜、穿着潜
服、握着雪橇,各
形态,因为影片能提供给玩
商素材的角
并不多,所以只能靠这
方式来扩大生产线,“玩
商推
了14款不同的蝙蝠侠,这些造型从来没在电影里
现过,也不存在于漫画,因为素材少,只能通过自己的想象去创造。”
汤尼
:“我十分看好这系列的前景,他将会成为公司
而有力的发动机。”
在卢卡斯与肯纳创举后的十年间,好莱坞各大电影公司都在学习《星球大战》的成功之
。1982年,史
·斯
尔伯格的《外星人e.t.》周边商品销售额达到10亿
元,影片第一
映的6.19亿
元票房还要
。
总之,《星球大战》的玩
神话开启了电影周边产品的时代,让电影公司与玩
商更加
密的联系在一起。
老斯回归环球的时机还没有成熟,这要等他吃一
苦
,锻炼得更成熟了,这《侏罗纪世界》重启了,这才是超级大导回归环球之时。
汤尼
:“这件事只有你和我知
,最少是在董事会通过,我才会敢向他们提
邀请。”
据统计,每年的周边玩
易额能达到大约280-350亿
元。玩
公司也如雨后
笋般
现,有的公司更是专门为电影、电视剧、综艺节目等设计制作玩
,也能让自己赚的盆钵满溢。