舟上市第一年，就冲到了国内电脑销售的第四位，不是没有理的。

低价的诱惑，即便没有后世的参考，也不是没有人看不清的。

畅想的年销量，很有可能跌破百万台。

而且，不好，连北大方正都不过，要跌到80万台以下。（北大方正2000年销量83万。）

这么什么概念呢？

可不是畅想2001年会卖的比较少，挣的和北大方正差不多那么简单，而是代表着——崩盘！！

畅想卖七八十万台，和别人卖七八十万台，是完全不同的两个概念。

这代表着，较2000年的260万台骤减了60% 的销售额。

较2001年，300万台的预期，骤减了76.6%。

相对2001年，畅想预备产能350万台，有80%的生产线和工人要闲置。

相对300万预计销售额的，预备采购件订单的违约。

相对300万的渠的灾难。

相对畅想这么大量的资产负债。

品牌信誉！

品牌价值的贬值！！

七八十万的销量，不足以支撑畅想这么大的摊。

这个国产第一，要倒了！

而柳纪向比民、吃瓜群众，更了解这其中的凶险。

而且，他比民担忧的更多，畅想倒不倒，他已经没心思关心了，他快倒了！

第一，几乎所有的畅想票在这样一个位，一旦崩盘，那将是一泻千里。

甚至有可以重现，没有畅想电脑业务注之前的香港畅想局面，而且会比那还要惨。

第二，这波疯，是他们一手作的啊！

虽说德盛用的很隐蔽，可是一旦畅想崩盘，上面查下来，谁也跑不了。

想到这儿，柳纪向手都是抖的。

他无法想象当畅想的价回到7年前，舆论会是怎么样的诛笔伐。

更无法想象，一个国资企业顷刻间山崩，来自上层的压力会有多大，会是怎样的彻查到底。

第一反应就是，给文经理打电话。

“小文，看三石的消息了吗？”

文总一下变小文了。

文经理那边都没让他说下去，“抛！！上抛！！”

柳纪向的心一下就凉了，颤颤巍巍：“好…”

可惜，哪抛得去？

第二天，4月10号，港一开盘，畅想集团票一闪而没，直接跌停，割都抛不去了。

没有傻会在这个时候接盘！

柳纪向傻了，再次给文经理打电话，“小文，要不你来一趟？”

文经理，“已经在路上了！”

就这样，畅想集团票断崖式。

10号一天，都在不停的跌停！跌停！跌停！！

下午4收盘价，4.67港元。

11号收盘，2.11港元。

山崩之下，何为安？

短短两天，畅想价从7块5跌到了2块1。

柳纪向众人，两天时间，仅仅抛去了3%不到的份，通市场。

“怎么办？怎么办啊！？”

众人有如锅蚂蚁，文经理眉皱，一言不发。

而柳纪向则在不停地接电话。

“请上级领导放心，我们能过去....”

……

“对对！！三石公司的恶意竞争行为造成的市震，但是我们预计很快就会过去。”

……