河的问题，竟破例同时换了书记和镇长两个一把手。或许我真的如人们所说而非嘘的那样步了不少，至少我也能象别人那样独立地受到县委的决心，既庆幸又隐隐觉得不妥且能够不故作明地抢着说。说不该发生问题了，偏又现了意外，起因便在两个一把手上：书记，清明如，古板，如烈火；镇长，平易近人，严谨又不失灵活。这本不是我该评论的两个人，但离了他们，咱们的故事就无法讲下去。实实在在地，矛盾在不经意间就发生了，我，居然稀里糊涂地卷了这场纷争——情上，我倾向于镇长；而义上，则倾向于书记。摇摆中，我认为，情终不该取代义。书记调走后，镇长接任书记，我被调整到已名存实亡的农技站。

对质生活没有太的追求，也算是我的项。所以，我倒不太在乎思乡镇的艰苦环境，因为我信是金到哪里都会发光，最令我无法忍受的，无疑是与同事们的情形成鲜明对比的领导们那晴不定的脸。我们县是小县，必是关于我的那些传闻已先我而来。或许我真的错了，人是不该犯错的，一次也不行，因为这世上独缺后悔药，哪怕你悔绿了。因此，若要追求完，便后悔不得。这大概也是有的人始终谨小慎微的原因吧。谨小

一个单位，要说，当属财务，于是，有自觉与我有情的朋友便劝我，算了，还是象领导所希望的那样守摊吧，你难真的没有觉你乎他意料的决定已让他看你的神都变绿了？怎么会呢？我说，这可不仅是对我有利的事。

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偏这天下便没有不会的事，让你不了，你就绝对不了。选择还没来得及实施，新一改革就开始了——严重超编？大家都知，又都说不清。怨谁呢？或许谁都不怨。就这么一个熟视无睹的事实，突然被作为改革的目标提来，习惯成自然的力量竟会让人惊讶，漫无天际地去分析原因。再分析原因，也比不了保住自己的编制实在，据说失去编制的人将象工人一样下岗。领导不这样说，领导的话该信，但领导的话总模糊，即使不模糊，也只有傻才会百分之百地相信，若是领导所说当真，有编也比无编好。于是，难免要有许多的猜测、慌和不计成本地竞争。

早有预谋，绝对地早有预谋，黑！我愤怒了，背着一麻袋的荣誉证书去找书记。我连话也懒得说，本勿需说，这便是最好的证明。书记并没有我事先曾无数遍想象过的尴尬，只平静地说，荣誉只能代表过去，不能说明现在，更不能代表未来。一怒之下，我向县纪委告发了他，他被降为另一个镇的镇长，而我则被调到全县最偏远的思乡镇。

作为中层，我极自信，不象别人那样去运作便能没有编制了吗？我问自己。书记鼓励的脸无疑更定了我的自信，然而，我真的没有编了，事实和过程都简单：上面定是重视农技工作的，编制定的比任何站所都多，而我尽可以在农技站，但就象他们编制在农技站人却不在这里一样。既要理顺，我必要回原站所，原站所的编早被人占了，就这样，我成了全镇乃至全县唯一没有编制的中层。

农技站编制十人，因搞实额负债，大家纷纷找门路转行，只剩下了终日抱着一堆烂账的会计，与正蒸蒸日上的我们所相比，自是不可同日而语。但我认为，烂单位正是政绩的地方，或许这是领导对我的重用，领导也这样说，当然不肯去信传得几乎要让我相信了的“领导要整我”的传言，他们便讥笑我想浑摸鱼。鱼指好，事实上，越烂的单位漏越多。然而，农技站已到了漏多得没有漏的地步，这并不说明没有工作可，我认为，至少可以通过解剖那堆烂账来找镇站所搞实的成败得失。这个选择，不仅别人，连我自己也觉新鲜。