哪些山我也不清楚，我不是土生土长的嘉州人，我来自一个叫安昌的小县城。安昌本是个省级贫困县，只是摘帽了，不象谷地县还死死地把这帽捂在。

安昌摘帽是在林晋化局长调离安昌的前一年，摘帽是那一届县政府经常挂在嘴上的工作目标，最后如愿以偿，算是树立了一项政绩。这其中自然离不开时任县财政地税局局长林晋化的功劳，是否摘帽，很关键的两项指标就是gdp和财政总收是否达到了预定的标准，财政总收指标达标与财政地税局的努力是直接分不开的，同时，沿用一句话，财政地税局也充分发挥财税职能作用，为gdp达标作了重要贡献。

第六章徐福（24）

那一届县委县政府主要领导都在次年升了，县委书记任嘉州市委常委、宣传长，县长接了书记的班，不知他是否考虑到了摘帽后工作怎么。而他们的功臣，林晋化也提任嘉州市地税局副局长。官员要升迁，没有政绩是很难的。李瑞环同志说：“政绩还是要讲的，因为政绩是考的一个重要依据，但‘政绩工程’是不能搞的，因为‘政绩工程’沽名钓誉、华而不实，有些甚至用老百姓的救命钱往自己脸上贴金”。

现在看来，那一届安昌县委县政府搞摘帽工程，确实是以牺牲当地的长远健康发展为代价，泽涸而渔，杀取卵，本地的企业和老百姓就是这么评价当时的国税局和地税局的。本来我不该这么说的，因为涉及到我的老领导，但是他作为县政府的一个重要组成门的主要负责人，得听从县委县政府的安排，主要责任不在他。

林晋化当时把我调到办公室，开始我也不甚明了其用意，只说是发挥我写材料的特长。但材料写多了，我归纳了其中心的意思就是，县财政地税局在摘帽工程中是立下了汗功劳的，甚至可以说，没有县财政地税局的工作和县局主要领导人的英明指挥，摘帽工程是不可能取得最终成功的。

联想到摘帽成功的前一年，县地税局所有基层征收机构的主要负责人都被压迫得透不过气来，所有工作都围绕着收转，该收的税当然一分不少地要收上来，不该收的税也可以适当地收一嘛。

那年下半年，县人大调整了年初制订的地税门收计划数，调了8个百分，收了攻战，林晋化局长每月亲自主持召开一次收分析会，各基层征收机构的主要负责人不仅要为收发愁，还得为准备汇报材料发愁，收达到了度要求还好，达不到度要求的，要琢磨着怎样才能到自圆其说，总之是调客观税源有限，不是主观不努力。

但是林晋化局长并不听下属诉苦，他要的是数字而不是理由，数字飘红了你就是英雄，数字飘绿了你就是狗熊，他甚至发狠话，如果收任务完成不了，在县委免他的职前，他要把没有完成调整后计划的基层征收机构的主要负责人全免职，临死拉几个垫背的。txt电书分享平台

第六章徐福（25）