近西铁矿石行业的合并又促使cvrd（西淡河谷公司）实现合理化运营。并寻求一步提运营效率的机会。更远的运营协同作用将通过br（西联合矿业公司）与fere（费特科矿业公司）合并计划的实施得以实现。

umbreure（昆资源有限公司）和amn（埃斯芒矿业公司）两家公司在南非铁矿石生产中起主导作用。2002年该国铁矿石离岸现金成本约为7。58元/度。由于矿山至港的铁路运输距离远。运输和港成本约占离岸现金成本的54％。2002年货币贬值（2002年年中用于计算成本的牌价比2001年平均值下降22％）提了南非铁矿石的竞争力。这是因为元计算。成本有所降低。

这些资料都是张岩以前所不了解的。昆资源有限公司的潜力看来还是很大的。如果可能的话。还是要多少参去。接下来翻了几页。翻到了加拿大矿业集团上。张岩不禁神为之一振。仔细的看了起来

加拿大的主要矿山为crlle（卡罗尔湖矿业公司）、n虽然被收购。可是很快就会被吐来。因为很少有人能偶收购这个手的山芋。2002年非球团矿平均离岸现金成本约为12。1元/度。比18年下降％。同比球团矿平均现金成本下降4％。

可以说qc就像一个包着华与糟粕共存的宝箱。至于拿到华还是糟粕。这都是一个未知数。没有人敢于下这个赌注。因为之前的赌徒都输了。他们被无休无止的罢工击垮。不得不放弃。

最后几页写的是各公司离岸成本分析。总的来说就是因为各项成本的下跌。18年以来。1大公司的平均成本名义上下降了23％。铁矿石的利刺激了三大矿业集团的生产。四年间cvr（西淡河谷公司）、ritin（力拓矿业集团）和bhpbillin必和必拓公司）家最大的公司矿石总产量从1年的1。4亿增加到2002年的2。77亿。增幅为43％。其主要原因是收购其他公司。与18年相比。上述几家公司的加权平均离岸成本下降到5。02元/度。降幅为27％。

张岩看着这份资料。脑里面哄哄的。这份资料就像一大的龙枪一样。将三大矿业集团牢牢的钉在地上。如果接下来几年内。中国钢铁企业也有一张这样的报告。那么是不是同样会获得主动呢？

张岩的心开始剧烈的动起来。然而不久之后就有些失望的发现。就算中国钢企手上有这么一份资料。也不好说能占到什么上风。02年之后中国钢企的谈判表现。让张岩失去了信心。02年之后三大矿业集团增产四倍。价格随之增加四倍多。这样的涨价幅度。哪怕是在差劲的人也能看不公平吧。可是不知为什么。中国钢企还是一都不着急。一年接一年的挨宰。乐此不疲。

看看人家欧洲钢企是怎么的。难真是应了那句话。崽卖爷田心不疼。

就在张岩郁闷的时候。谈判结束了。那名金发女收拾了受伤的资料。跟代表一一握手。最后走到张岩的位上。迟疑片刻之后伸手：“你好！我叫海

张岩站起：“我叫张岩。很兴认识你。“

两只手在空中碰了一下。然后迅速的分开了。！

第三十二章误会

握手之后，张岩眉一挑：“有没有兴趣一起吃个饭？”