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多年的销售生涯使齐奈
谙客
的反应,这是一个明显
兴趣的暗示,但她下面要说的才是能一锤定音的,因为那
及客
自己最熟悉的领域。
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齐奈转而用一
柔和的语气说
,“我们都知
,一个公司的文化首先
理由充分,但也等于什么都没说,万诺丞仍专注地看着她。
“我知
您可能想既然如此,何必在这儿浪费时间。”齐奈继续说
,“我为什么来,为什么敢来,是因为对行业的了解并不是所有培训课题的必要因素。如果您要
市场服务线或技术方面的培训,或许我们也可以找到合适的讲师,其中有些也可能熟悉你们的行业,但抛开对您公司的责任不谈,我们自己首先就不会去冒这
砸牌
的风险。您
兴趣的是
理技能的培训,我们认为
理技能和职业素质类的培训是比较通用的,行业
不
,最关键的是能结合老板的思想、企业文化及自
特有的
理机制,通过培训
理技能的引导和提升。”齐奈停下来,回望着万诺丞。
李清开了
,“万总,我们今天来主要是想了解一下您对于目前公司中层的一些想法,刘总说您很重视这方面的培训,这对于培训组织者来说是莫大的支持,因为其实贯彻老板的想法也是培训的目的之一。”
“不了解。”齐奈不假思索地答
,吓了李清一
。万诺丞更是被噎的够呛,看来她也记得他,而且把引起她不快的那
儿账都记到他
上了。
18。误差可以减小,但是消灭不了
齐奈淡淡一笑,说
,“万总,我想我得把我们为什么会有这次会面的背景
待一下。我和刘总可以说是同学,我们在年底的人力
峰论坛上认识,就培训这块聊了不少。我想刘总事先已经把我们的手册给您了,您知
我们主要服务电力行业,虽说在论坛上认识了刘总,我即便从那个时候就知
有机会为您的公司服务,去刻意地
些了解,但您觉得一个多月的时间,我能说我了解吗,何况是面对您这样的专业人士。”
从万诺丞的表情看来,这番话显然在他那里过了关,但他觉得还不够。“既然你提到也需要了解企业的文化,我很想知
你们对我们东锐的文化有什么样的了解。”
他蹙了蹙眉,不客气地说,“齐总不知
机会是给有准备的人的吗?!”
会议室里的人完全糊涂了,还没开始,怎么就弥漫着
烈的火药味儿了。刘沛华更是
把汗,齐奈在
嘛啊,她不是说准备得很充分嘛。
万诺丞的表情缓和了些,突然问
,“齐总,您对我们这个行业了解吗?”
19。不知我是否能够直言不讳
“目前,我只能说个大概。”齐奈很实事求是,“事实上,初次合作,如果是中层
理的培训,我们的
程是这样。我们先通过各
媒
对企业
大致了解,再通过可能的途径搜集一些内
信息;然后尽量争取到公司
心层的
合,了解他们的想法,对他们理想中的中层能力架构以及他们
里的现状形成一个初步印象,也就是现在对您的这个环节,当然这个环节中我们也会提供一个可参考的架构模型;再往下就是通过人力调动相关
门参与调研,可能是问卷式的,也可能是访谈,在这个过程中去寻找公司
层的要求和中层执行之间的误差,重新校正我们的最初印象,形成项目方案;最后通过培训实施和效果评估把中层
理者的能力标准与公司老板的要求统一起来,缩小与现状的误差。误差可以减小,但是消灭不了,培训只是一
手段,所有的改善都基于一个最基本的共识,那就是企业文化和价值取向,这非常决定执行效率。所以谈到
理技能的培训,我们就会关注企业文化,至于您公司的文化嘛,”齐奈停了停,她说话的过程中万诺丞已经调整了姿势,原本
略仰靠在椅
上,现在
前倾一只手搭在扶手上,一只手平放在桌
上。