44。不自律，对于一个管理者来…

课程细部调研结束，东锐的课程正式开始了，第一门课是《管理者的自我修炼》。《管理者的自我修炼》算是很通用的课了，但他们还是针对总监级和经理级做了细节的内容调整，课程也是分开来上的，总监级共两个班，今天是总监级一期开课。

因为以往东锐对培训的重视度不够，总监经理们又历来难伺候，所以与培训相关的岗位也都不夹各位经理的眼。刘沛华想，这次培训投入这么大，培训效果将直接影响到对他个人的年度工作评估，他可不能因为这些总监经理的不配合毁了自己的工作绩效。于是，为了使这次培训受到充分重视，他特地向总裁办寻求支援，请万诺丞做开课动员。

刘沛华做了简短开场后，万诺丞在一片掌声中走到讲台前，齐奈发现作为公司的一把手，精神面貌真的非常重要。万诺丞步态稳健有力，充满了自信，这无疑会对他周围的人产生积极影响。

万诺丞看着坐在前排的金融系统部总监徐平说，“早晨，我在电梯里碰上你们部门的王树。我说，王树，怎么这回破例让你来参加培训吗，王树挺不好意思，说不是，说他来出差。王树工号多少？”

“七十八。”徐平答道。

“对，我记得他是一百以内。我就问他，王树，我什么时候能在总监级以上会议看见你？王树说，万总，您还不知道我吗，我这人毛病多，干不了管理，我就在底下干活挺好。”

大家都禁不住笑了起来。王树在东锐是比较有名的，他虽不是万诺丞直接带到东锐的，却也算创业人员。工号一百以前的，要么不在东锐了，只要还在东锐，至少也是总监了，比他后来好几年的人都升上去了，他却还是一个小小的销售主管，所以大家底下都戏称他七十八号。

“王树这个人，优点很显著。”万诺丞继续说，“他非常聪明，而且很灵活，做销售绝对是把好手。但他的毛病也非常突出，大家，包括他自己也都清楚，就是非常随意，超级不自律。这就是为什么他工号虽位列七十八，发个邮件都能把新人震一下，但在管理上却走得极其艰难。因为，不自律，对于一个管理者来说，是致命伤。”

万诺丞长舒一口气，继续道，“中层，号称上有老，下有小，接着就要有人说，难啊。我承认，你们难，高层的战略再远大，再旗帜鲜明，没有你们就落不了地，那我们也就成了一群站在塔顶上空喊口号的家伙。你们确实责任重大。”

“所以，要使自己能够担负起这样重大的责任，我们确实需要自我修炼。我最近看了几本讲美国的书，里面有一些儿关于华盛顿总统的描述，篇幅很短，但很感人。”万诺丞看到下面有人眼睛突然一亮，便说，“你们有人可能也看过，咱们今天就一起聊聊这位美国的建国英雄。”

45。律己者律世，志高者品高

“大家都知道，华盛顿将军虽然是美国的第一届总统，但有关他的传奇并不多，他在大众的眼里以及文件记载中都谈不上是一个有故事的人。他做人谦卑、刻板，不像一般的领导者那么能言善道或者博古通今，也没有什么特别的才智。但他把珍惜个人荣誉、追求人格完美作为自己毕生努力的目标，他严格要求下属，也更苛刻地约束自己，这是他军中威望的重要来源，大大多过来自他的战绩。”

“独立战争的时候，军官们浴血奋战，然而作为临时政府的大陆议会在听完捷报后却连信使的酬劳都付不出来。没有钱的战争打得确实艰难，要赢就更难，但终究是赢了。所以八年的战争结束后，军官集团对作为政府的文官集团的不满已经到了极限，其实是因为临时政府没有收税权才导致如此恶劣的财政状况，但他们完全不顾了，一心只想用武力推翻大陆议会。在紧要关头，华盛顿将军赶到了军官常务会议上，然而他的苦苦劝说并未凑效。于是，他从兜里拿出一张纸，要求给大家念一封议员的信，但半天也读不出来。愤怒的军官们渐渐静下来，因为他们看到他

本章尚未读完,请点击下一页继续阅读---->>>