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周末没有收邮件。她又是惊喜,又是着急,赶忙把邮件转发齐奈,召集培训项目
开会。
齐奈眉
锁,补充
,“而且,咱们之前从没参加过这么正式的招标,不熟悉规则,也没有任何讲标经验。更糟糕的是,通知里说,讲标顺序咱们排在第一个,虽然有利有弊,但排在第二位的是业内知名培训公司。”
“好。”
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说完齐奈又有
后悔,她不希望李清因为
要关
使不上劲而有负担,便又
,“你们
儿现在情况特殊,不然她早冲到前面去了。”
“咱们这样,”齐奈调整了一下坐姿,“老李,你把三个课程包分一下,分
追着讲师要资料,务必要在周二下班前把资料
齐,我晚上好和讲师沟通,周三下午ppt和word版的项目书都必须
来,
完,下班前就要把项目书发到小赵那儿,他们好给咱们印刷,印好一
的,要四十份,周四下午我就得带走。另外,尽量和江西那边打听一下,他们招标在
程上有什么常规没有,看看还有什么咱们得注意的。”
但让齐奈后悔的是,她没有充分重视这个投标,不是说看不上,而是觉得肯定没戏。加上这段时间齐奈实在是忙,李清怀
一天比一天不方便,而俞颖虽然同意回德信,但她与那家it公司的合同签了两年,还有两个月到期,齐奈觉得也没那么着急,便让她索
满,所以她要再过两周才能到位。
但是,竟然
围第二
了,齐奈和李清喜的是意想不到,惊的是他们只有不到一周的准备时间了!
“通知咱们拟
围的是三个市场类的课程包,”李清在给全
门
情况说明,“目前我们手里的详细课程资料不全,主讲讲师与我们没有
合作过,都不能参与讲标,人又在外地,
合度不
。讲标的内容要求是公司简介和课程介绍,时间是40分钟,其中30分钟演示,10分钟招标方提问。但周五就要讲标,不到一周的时间,要收集资料,与讲师
课程设计思路沟通,制作讲标ppt并熟练演示,时间非常
迫。”
南方的省市,德信一直没怎么跟
,主要是地域的问题,
作成本太
。而且南方省市培训起步早,工作
得很细,从江西的招标模式就可以看
来,他们的业务培训招标是每年两次,就是为了
据市场变化随时调整。南方省市对培训公司的要求也普遍比北方省市
,哪怕只是培训项目,没有咨询能力的公司也是很难
他们的法
的,所以即使齐奈肯
财力
力,以德信目前的
平也很难
。
齐奈笑着解释,“本来人家就觉得咱们公司是家小公司,实力不
,动辄就总经理
面,人家更觉得咱们没几个人了。”
“我知
,想着一会儿让王
给我印一张销售总监的名片。”
这家电力公司是齐奈偶然走了个熟人关系,直接找到了他们培训中心的主任,那位主任倒是很客气,但也从德信的公司资料中看到了他们在项目上明显经验不足,虽是专
电力行业,业务覆盖的省市却很有限。最后,他们还是收到了江西的标书,齐奈想,这位主任一定是不愿意驳那位熟人的面
,给个机会也不碍事,
了门,他们行不行就不是他的事了。
“销售总监?”王凤
嘟囔
。
制作培训项目建议书的时候,他们遇到的最大问题就是收集课程。因为一线业务课程确实以南方见长,南方省市基本都请南方讲师授课,尤其是广东那带的讲师,但这些讲师大
分都没有和德信合作过,甚至没听说过德信。所以最后他们只得罗列了一堆市场上盛行的电力课程,把功夫
在了排版上,页面制作得清晰整洁。后来的两周,李清向经办人打听,对方支支唔唔的,他们便觉得基本没戏了。
“我呢,没有资料,内容这
“齐总,这个标只能你去讲,业务人员肯定不行。”李清说。
49。非得变成活
录音机不可!