空，为公司挣得了100万元；最后一个方案涉及韩国正向越南延伸的五金销售链，他作了一笔〃快快〃的买卖。基于这些成功，陶森表现得非常调。由于韩国那笔生意为公司挣了400万元，他把自己早会的座位挪到了卡尼旁边，开会时还把双手叉在前，发亮的睛中透着在上的得意神情。

除了陶森，苏特也构想了两个盈利方案，都是在asc开业后第一个月之内。这两个方案其实都是他之前在jp公司时所作项目的延续，包括了复杂的现易，涉及刚刚现的某日本可转换债券。两个方案在盈利方面都可以说表现惊人，加在一起一共为公司赢得了700万元。

（bsp;格劳菲尔德和赫普一直都是作为一个两人组一起在工作。他们早会时大分时间都是在打击别人的想法。所以有次他们自己提想法的时候，大家都非常惊讶，卡尼可能是最意外的。这俩人提了一个涉及日元和元之间的货币易。这个方案为公司挣得了500万元，也算是为他们若次余醉未醒还穿着之前一天的衣服跑来上班了补偿。他们两个都是附近那些主要雇用东欧女人的脱衣舞夜总会和院的常客，而且卡尼手下这伙人都在传言，两人是从他们俩共享的一个俄罗斯女那里得到这个想法的，只不过没人有胆量当面去问他们是不是真的如此。况且想法是从哪里来的并不重要，只要它可以为公司带来利就行。

至于尔科姆，他已经开始在考虑自己和阿卡里还应不应该在脱衣舞夜总会里那么多时间，因为到目前为止，他们两个自己设法寻找挣钱途径的尝试还没有任何收获。所以这两个在基德公司大阪分就是卡尼手下的助理又被迫回到了当时的老路上。主要的时间都被用来在大阪易市场易日经期货。而且现在他们在东京的办公设置和当时也没什么太大区别：两个挨着的小隔间，里面放着电脑，坐的还是带的椅，卡尼和比尔不在的时候两人可以在铺着地毯的走廊上比赛谁坐着椅跑得快。最后还有塑料通话盒，就在他们几乎不用的电话旁边。

其实，在一家以东京为基地的有3亿5千万元资金的对冲基金一个简单的独立易人并不是什么难堪的事情，况且尔科姆和阿卡里从开始运作的第一天就一直在给公司带来稳定的收。他们的收获当然比不上卡尼每年的4000万，但是他们可以保证挣到差不多300到800万。如果从收获层级来看，他们两个应该被放在陶森后面，在其他人之前。只是问题在于他们带来的不是创新的利，不是他们自己带给公司的，也不会打动卡尼。在两人给公司带来新利之前，他们依然只是键盘的人——可以被替换和复制，与在东京金区不计其数的金公司里苦工的普通易员没什么区别。就在他们那幢大楼里可能就分布了50名跟他们一样的易人，坐在相似的办公室里，守在电脑屏幕前。

尔科姆迫切盼望着能产生自己的想法，这带给了他很大的压力，而且随着他生活条件的快速提，这压力也在快速增长。即便是在他驾驶着杜卡迪飞驰在乡间公路，透过盔的遮掩受清晨雾气的时刻，他的脑海里还在思索着可能的涉及贵金属和国国库券的现方案。每天晚上回到豪华公寓时，他所的第一件事情就是打开电脑阅读世界各地的数十份财经新闻报刊，寻找暂时还没有人留意到的契机。哪怕就是价格、数量或是价值上面那一的差别，带来的可能就是很快很容易得到的利。这使得他形成了一关注细?