那么解决完团队建设的问题，下一个问题来了。

“su2732”“737max”……

“‘极限’理论上应该是行得通的，但是作上看来还有缺陷，计划执行的糙！太糙了！”

有的话就两个！

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周树人同志有一句话说得好。

理想远大、吃苦耐劳、执行力，堪称“万归一会”的本届优秀员工！

照片上的“孟浪”背对镜，面向飞机，一只拳握伸向空中，仿佛一位即将远征的勇士。

首页依旧是一张照片，不过这次是一副单人照。

他不经意扫过飞机上的涂标识。

这话说的太特么贴切了！

就连孟浪看了都忍不住心里赞了一句，我的人生，实在是太特么励志了！

有什么是一个小目标解决不了的问题吗？

对别人狠，对“自己”要更狠！

没听书上说的吗？

所以说，从今天开始，“极限”的思路要改变一下！

为了他们，也得把企业大吧？

“只想让儿跑，却没能给够草，是我的错……”

一是多挣几个小目标。

“有时候仍不免呐喊几声，聊以藉那在寂寞里奔驰的猛士，使他不惮于前驱。”

照片应该是孟浪请旁人帮忙拍摄的。

商场如战场，有时候当老板的，就是不能有妇人之仁！

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这原因就很值得玩味了。

好同志的嘛！

除非……

孟浪将书重新翻开。

地应该是在机场，“孟浪”就站在登机车的楼梯旁，背景是一架大型客机。

问题我在京城也没熟人啊？他找谁绽放去？

企业文化拉，那员工神能不空虚，能不寂寞冷吗？

孟浪主动认识错误。

在本次事件中，该员工一开始的表现还是相当令人满意的。

归结底，工资要跟上，其次就是企业文化的问题！

是鼓励，是神上的满足，是金钱和女……呃不对！是事业和情的双丰收！

而且你绽放就绽放，好歹把后事代一下吧？

既然不是罢工断更，那么为什么这书写到一半就没了呢？

【即便投资收益又翻了数倍，已经近了一个小目标，近九位数的余额也没能填满我心底无尽的空虚……】

这家伙该不会是……

不能因为一个员工的抱怨和呐喊，就放弃公司的长期战略规划不是？

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你把员工伺候的舒舒服服了，那员工还能对公司老板怨声载？

二是树立起“人人都献一，这个世界就将变得更加好”的“主人翁意识”。

“emm……”

【我要丰盛，我要绽放，我要看过世界辽阔，再那清风来不来……】

不过认识错误归认识错误，因噎废是不可取的。

所以想要杜绝此类事件，就必须从两个方面着手。

造成这次“员工投诉”事件的原因只有一个……团建没好啊！

挣到你麻木不仁，挣到填满你的空虚！

空虚？什么是空虚？是神建设啊！

然而到了后期，新员工变老员工，结果质条件没跟上，神建设先崩溃了……

看这架势……他到底想怎么绽放？

孟浪开始总结教训。

一个员工倒下了，我后还有千千万万个要奔向幸福人生呢！

什么是“呐喊”？