化解理、动态调整、经验总结和自我诊断的全过程。也可以解释为政.府在公共危.机事件产生、发展过程中，为减少、消除危.机的危害，据危.机理计划和程序而对危.机直接采取的对策及理活动。用guan方语言概括，就应该为有预案、有措施、专班负责、安.全有序。

那个县级市的fa开之前，关于"刀下留人"的讨论到了白化状态，等到那个着一副金丝镜的杨太平在fa上说"不当律师当faguan"的话以后，民众对这个事情的关注度就达到了ding峰。在那以后，国内外发生了很多的大事：.国和朝鲜得到和解，以se列威胁要空袭伊朗；□□英雄走了.国使馆，普京又登上了俄罗斯总统宝座……

当那个县级市的警.方和杨太平开始jiao板的时候，峡州市的那位市.委书.记王大力就知那是一□□，可是他当时陪着校长（详见拙著：都市系列长篇小说第.二）到南访，打了个电话给他们王家老五，就没有采取上面所说的第.一果断行动。谁知那星星之火在风的鼓励下转瞬之间就变成了冲天大火，而且似乎成了一个火炬，引起了各方面的关注和重视。等他回到峡州的时候，连他的司机老林的车上也被贴.上了一张武松打虎的粘贴画。

这公共危.机的产生原因错综复杂，因为社.会基本矛盾的变化，公共价值分的瓶颈，市场与改.革释放的能量的诸多因素，有突发xing、危害xing、急xing、连锁xing、不确定xing、群xing、媒xing、风险xing等特征，这其中包危.机前的预测和防范、危.机发生发展过程中的应对和理，以及危.机后的恢复、重建和经验教训总结等等。为了理公共危.机，政.府从国外引了4r模式来行解决：缩减（reduction）、预备（readiness）、反应（response）和：就恢复（recovery），那可不是单单的纸上谈兵。

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在现实工作中，对于公共危.机的理主要有两解决方式。第.一是快刀斩麻似的断然决然。这方式有很多的好，就是把一切不安.定、不和.谐的因素扼杀在萌芽阶段，就是采取各手段在第.一时间尽可能的控制局面、把握主动，在星星之火变成燎原之势以前就以迅雷不及掩耳之势把那火星给消灭了。这样成功的案例很多，也可以起到立竿见影的成效，就是有些隐患，也不能达到长治久安的目的。

不知不觉之中，关于武万全的案件的关注度已经大不如前了，而且峡州中院以需要补充证据和材料为由，一再推迟了对武万全二审的开时间，那一年的天很快就过去了，夏天接踵而至，直到已经过了国庆节，真正到了峡州中院开审理武万全的上诉案的时候，已经没有多少媒到行采访，更别说什么现场直播，愿意到旁听的除了往往的亲朋好友，就是南正资源的有关人员，不能不承认这也是就，解决公共危.机的一方式。过快刀斩麻，让民众充分表达自己的意见，慢慢的控制节奏，使得事态得以平稳过渡。

另一就是拖延的消极方式。一方面尽量发挥各级组织、各个团、各个社区，甚至是每一个网格员的主观能动xing，尽可能的通.过细致的思想工作去安抚人心，另一方面也请各家媒的老总们喝早茶，谈些有关形势的分析，那些老总都是八面玲珑之人，那样的言下之意当然是心知肚明，也就会让那样的有关新闻、报和评论，还有观和看fa慢慢的变得稀少，直到最后消失，而随着时间的逝，无论是关注的中心还是事态的发展都会从民众的视线里消失，然后就是记忆的淡忘，这就jiao"温煮青蛙。"