「我们的本意是回馈社会，由陈记发，藉此让更多企业响应或是唤起思源的念，也让民众对陈记有正面印象。所以本次企划名为『承先启后－陈记货运与社会回馈』，希望大家可以集中思考慈善与陈记的连结，以及社会弱势的迫切需求，藉此让本计画成为陈记下个季度的新目标。以上为本季汇报的企划报告，谢谢。」汇报结束后，我也快要燃烧殆尽了。

「大家早安，我是新竹分支陈可喻，将由我为大家行季汇报的主持。首先是上季的表现……」结束例行的营运报告以及提营运方针后，接着就是本次最心思的企划报告，环视台下的人们以及透过视讯连线的参与者，从一开始的绷面容到现在的期待样貌，目前为止应该是成功的。看了一爸后，我继续报告。

「谢谢新竹分支。十分钟后，将由老闆宣布最终决策。」官姊拿起麦克风严谨地报告着。

「所以，本次企划重新审视陈记与民众的关係后，我们预计推动与社会企业的合作，从新竹分支开始起，让社会弱势群众透过，得到生活实质的帮助。」「请再详细说明。」陈大老闆扬起眉，饶富兴趣。「新竹分支渔村围绕，因应产业发展青年人走，多为老年与幼年人留守家乡。住以独居老人、隔代教养家为多。接洽社会企业『心範』后，我们将无偿在每週运送救济品至弱势家，如、衣等……」

咚！会议室的门被推开，来者是我最熟悉也是给我最大压力的人──爸爸，陈记货运老闆。没多说话直接座的他向我投鼓励的目光及微笑，下一秒我却捕捉到他微皱的眉。十，二零一五年第三季汇报开始。

「经过调查后，我们以调整路线为主、计算额外路程为辅，发现成本不到每月营业额的一成。」

「成本呢？」台北分支总务长尖锐地发言。

陈记是爸妈的心血，现在将由我这行仅一年、着老闆女儿光环的员工行汇报，我想我无法接受失败。还有，汇报毕竟是全新竹分支的心血，不能白费。

汇报是陈记货运行在每一季都会行的重要会议，由全台二十间分支行主持，内容包报告各分支营运状况、上季目标达成率以及预计推动的企划报告。每季由主持的分支彙整全国资料例行报告，而主持分支必须去分析，若营运有状况，就要提供适切的改善方针，再由那分支拟定实行计画后推动。而预计推动企画则是季汇报中最重要的事项，透过企划让陈记在接下来的营业季有明确目标可达成，目标可以遵循古例，例如营业额成长一成，当然也可开创先河，像是推动结合it产业，而企画的好坏将左右陈记的营运。

「陈记货运行从一九九四年在新竹渔村发迹，率先引专业技术后，奠定其为渔村与市场桥梁的地位，发展至今已是全台名业之一。随着经济重心转移，总公司也从新竹转到台北，新竹分支则持续留存渔村并转型成小型货运行，虽非经济主力，但新竹分支的存在着实提醒着我们莫忘本。」话说到此，爸爸将双手叉于前，神专注地停留在简报上。

本章已阅读完毕(请击下一章继续阅读!)