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第六章 副班长猪八戒(2/2)

而猪在和尚和猴都缺席的时候,除了几次分行李事件之外,大多数时候还是表现了自己作为副班级的领导才能。带着木左右逢源,是把很多不可能化为可能。甚至分行李的事件,也表现副班长的领导艺术。没有正式上岗,只是形势所迫班上那些人不得不听你,名既不正,言亦不顺。所以这时候猪不能直接跟木说:“师弟,你往东,我往西。”那样木会认为猪的鼻了一葱,装象,多半不会合。所以猪以退为,自己首先表现得不上心,才能激起木的责任,以为离开自己事情就办不成了,猪趁机向木下达任务,木会认为理所当然。

作为副班长,猪也表现副职人员的钻营手段。班长只有一个,不打倒原来的,自己就不能上位。很多班长都是这样夭折在副班长的掌中了。而猪表现劲厚黑手段,也完全实现了战略目标。这说明猪厚黑的底很扎实。

穷人的孩早当家,依靠倒门才过上老庄的幸福生活的猪,自然也是如此。所以在碰到事情的时候,猪总是善于开动脑。基本的德是要的,但如果德跟实际冲突,那也不得不更加看重实际。过莲山的时候,猪被猴挤兑探路,明知是个危险的差事,猪绝不无谓送死,所以一路上早就编好了用于脱的说辞。不幸被猴使用间谍手段侦破,猪实在命苦。而猴被和尚赶走之后,猪在陷害猴之后亲自送上门,还能逢凶化吉,这跟猪从小在街上刀尖上打过日的经历不无关系。

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但猪跟一般的厚黑最大的区别,就是猪能够正确认识自己,也有糊涂之后改过从善的勇气。妖怪太,猪明白自己这葱有几两重,所以立刻抛弃了厚黑,诚心诚意请回了猴。当然,这也是大势所趋,取经作坊是猪唯一的希望,他可以因为权力而排挤猴,却不能因此而毁了作坊。但无论如何,猪了正确的选择。

的智慧由此可见一斑。但这绝对不是猪智慧的全。试想,作为全班最大的问题青年,猪却能在和尚面前混得风生起,超过猴成为和尚的学生,这当然不是偶然的。猪知讨好上司的学问,也知如何在上司面前保持一弱者的形象,让上司在作决策的时候能够对自己有所政策的倾斜。

总而言之,还是那句话,猪是个人才。当然,这样的人才必须在猴存在的条件下才能发挥良作用。和尚一赶走猴,这厮就缺少了束,关键时刻躲到草丛里睡觉,害得和尚亲自化缘,还被妖怪抓去了。说穿来,猪当副班长则可,作为正班长,是完全不能胜任的。当然,正班长缺了猪这样的副班长,也不会过得太舒服。

在稀柿垌的时候,完全就是靠猪一嘴拱倒满山稀柿,才拱了一条路,否则和尚恐怕要绕一个大圈,才能继续西行了。

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