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几个月后,在我渐渐忘了这件憋屈事、不再惦记这块表的时候,家里糊墙搬大柜,我被“派”到柜后打扫卫生,正好脚踩到了一个
东西,拾起一看竟然是我的那块表,
去尘垢依然光亮无比。这
欣喜远比新买块表更让人兴奋,因为它为我赢得了尊严:我没有撒谎!
一天,孩
回家对她妈妈说,班上又新来了一名同学,因为自己旁边的座位是空的,而且又在第一排,所以老师顺手就把他安排在自己旁边了。可是这个新同学个
很大,而且还比她大四岁。不仅上课的时候挤占她的位置,还经常欺负她。依依叨咕说,不想和他
同桌了,可是老师总不调走他。
在很多家长看来,这应该是大人的事,一个小孩
只要把书读好、把学习搞上去就行,这
和学习无关的事情哪能让一个小孩
去办呢?说到底还是对孩
的办事能力持怀疑态度,不相信孩
能办好。
人都认为我在撒谎;过几天见手表真的不见了,他们又一致认为是我拿去偷偷卖了。我没有卖就是没有卖,可无论我怎么解释,他们就是不相信,我纵然有千张嘴也说不清,真是有
难辩呀,于是我就无奈地默默蒙受了这不白之冤。此后的几天,我一直无
打采,一为心
之
的丢失,二为遭受亲人的误解。
依依说,当她一
气对老师说完自己的理由,老师不住地
:“你说得真好,一条一条的理由这么充分,今天我就给你换一个新同桌。”
依依神采飞扬地冲我一挥手:“哇
,我的问题就这样轻易解决了!老师在下节课就给我换了新同桌!”看着依依
兴的样
,我由衷地表扬她:“
得好!自己的问题自己解决,而且还解决得这么圆满,这说明你的沟通
事能力很
啊!”
孩
有时比我们想象的要
为什么我们的家长就这么不相信孩
呢?从心理学上讲,这是社会刻板印记,孩
的“好”与“坏”早在最初就
刻在家长的潜意识里,况且有的家长一旦对孩
有了某
印象就不愿意改变,总是
着有
镜看待孩
,就如信中的这个孩
的父母,认为孩
以前学习不好,现在就不可能突然学习好了。他们忽略了辩证法则:好的可以变坏,坏的也可以变好。没有哪个人是一成不变的,人总是随着社会环境的变化而变化,尤其是孩
。
所以,我非常能
会信中这个孩
的痛苦。
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过了几天,依依突然告诉我:“我谈判成功了!”我急忙问她怎么回事,她说她找老师谈了,老师给她换新同桌了!我听了很
兴,忙细问了过程。依依说,那天下课后她追着老师来到教室外,对老师说:“老师,我们谈谈好吗?”然后提
换同桌的想法。为了让老师答应自己的请求,依依事先想了很多理由,比如同桌上课淘气,老
小动作,不是碰掉了依依手里的铅笔,就是晃动着
把桌
得
晃;他上课听不懂的时候,老问依依什么意思,不仅影响依依听课,他自己也不能得到很好的帮助;他总把依依挤到桌
一角,要多难受就有多难受;他是班里个
最
的,却坐在第一排,会挡着后面的同学看黑板……
如果不是这件事,谁会想到一个八岁的孩
这么有办法呢!所以我们不要总是怀疑孩
的能力,信任他,他也许就会给你一个意想不到的惊喜。
“贼的儿
不一定是贼,而法官的儿
也不一定就是法官。”这是印度电影《
浪者》中的著名台词,事实也是如此。浪
尚且能回
呢!我们的孩
有些微小的不足,怎么就该被一竿
打死?所以,请家长要摘掉有
镜,用发展
光科学而理
地看问题。
因为我们
家长的不信任孩
,不放心让孩
去尝试,所以总是认为孩
什么也
不好、什么也不会
。其实,很多时候孩
比我们想象的要
。
依依八岁的时候,曾有过一段初到乡下读书的日
,这期间发生过一件换座的事情。
依依上
中住校一学期后,为了保证睡眠,也为了更有效地学习,孩
提
了退寝通勤的想法。通勤后,上学和放学要乘坐学校的校车。当我答应她的要求后,她说自己去找车队队长办理通勤手续。虽说当时孩
只有十三岁,但我相信她的沟通能力,所以就同意她自己去谈了。
三天后,孩
乐呵呵地拿回了校车通勤证。这期间,为了通勤的时间(各年级学生放学的时间不一样)、站
、车费等问题,依依先后三次到办公室与车队队长沟通,经过几次“艰苦卓越”的谈判,她终于能坐上学校的校车上、下学了。