接这张订单。

他并没有促工人加速工作来赶这张订单，他只召集了大家，对他们解释这个情形，并对他们说，假如能准时赶这张订单，对他们和公司的意义会有多大。

“我们有什么办法来完成这张订单？”

“有没有人有别的办法来理它，使我们能接这张订单？”

“有没有别的办法来调整我们的工作时间和工作分，来帮助整个情况？”

雇员们提供了许多意见，并持接下这张订单。他们用一“我们可以办到”的态度来得到这张订单，并且如期货。

女作家与传记中的主人公

很荣幸，我最近同国著名传记作家泰柏尔女士一起用餐。当我告诉她，我正在写这本书的时候，我们便开始讨论人与人相的重要问题。她告诉我，当她撰写杨欧文的传记时，曾访问了一位跟杨欧文先生共同工作了3年的人。

那人说，在这3年中，他从没有听到杨欧文对任何一个人，说一句直接命令的话。杨欧文始终用一建议的气，而不是直接对人下命令。

例如，杨欧文从没有说过：“这个，那个。”或者是“别这个，别那个”。他通常会说：“你不妨可以考虑一下。”或者是“你认为那个有效吗？”

当他拟完一份信稿后，经常会这样问：“你以为如何？”当他看过助理写的一封信后，他会这样说：“或者我们用这样的措辞，会比较好一。”他总是给人自主的机会，决不指使他的助手一定应该怎么，他愿意让他们从错误中汲取教训，增长经验。

杨欧文的方法，可以使人轻易地自觉纠正原来的错误。用这方法，既保持了对方的尊严，也使对方获得了一认同。而这方法，易于得到对方的真诚合作，而不会遭致反抗或是拒绝。

导师的错误

由鲁的长者所引起的愤怒可能会持续更久，即使他所纠正的是个很明显的错误，也会如此。塔宾瑞是一所职业学校的老师，他有一个学生因非法停车而堵住了学校的一个人。有一位导师冲教室，以一非常凶悍的吻问：“是谁的车堵住了过？”当车主回答时，那位导师吼：“你上给我开走，否则我就把它绑上铁链拖走。”

这位学生是错了，车不应该停在那儿。但从那天起，不只这位学生对那位导师的举止到愤怒，全班的学生都尽量的些事情，以造成他的不便，使得他的工作更加不愉快。

塔宾瑞原本可以用完全不同的方式理的。假如他友善一地问：“车的车是谁的？”并建议说，“如果把它开走，那别的车就可以了。”这位学生一定会很乐意地把它开走，而且他和他的同学也就不会那么生气了。

不要有厌职情绪

成功金言：

厌职情绪使我们失去了工作的乐趣，还会严重地影响到我们的工作和生活，我们应该及早消除它。

要消除厌职情绪，就要保持良好的工作心态，学会喜自己的职业，合理安排工作和生活，这样才能找回一个原本充满激情与活力的自己。

每个人在刚跨职场之初，不但劲十足激情涨，而且对自己的职业前途寄予厚望；但是过了不久，就会觉到自己像机人一样，这就是所谓的厌职情绪。厌职情绪会严重地影响到我们的工作和生活，我们应该及早消除厌职情绪，找回当初工作时的那个激情飞扬的自己。

当我们长时间的在某一环境下工作之后，很容易成为技术娴熟的工作骨，但日复一日地重复相同而琐碎的事务，就有一被掏空了的觉，自己无法左右自己的工作。再加上很少得到上级的表扬，或者经常得到不好的评价，这样就很容易会有一无助，从而导致厌职情绪。

其实现这情绪，主要是因为这些人只知单一工作，而没有明白自己工作的价值。只要在工作中树立起使命，明确自己要实现一定的价值的话，就能在个人工作中产生前的动力。要在工作中树立起使命，就会主动地为自己儿难题，每天都有难题理，你自然就会活得充实，持不懈下去，你就能发现自己每天都在步，每天都会到快乐。

每一天少一七八糟的想法，多一计划。考虑清楚有关自己理想职业的每一件事，把所追求的理想职业划分成尽可能有序的各个阶段。如果发现自己目前正在任一个低级经理，或只是一名记账员，你就必须寻找一条能帮助自己达到另一职位的晋升之路。你可观察一下是否能调到另一门，或者先谋个较低的职务，然后找机会修。最起码也要找妨碍你日后晋升的不利因素。循序渐是改变不称心工作的最好方法。

情绪的变化也是导致厌职情绪的原因之一，心态调整不当，就有可能落情绪忧郁的恶循环中。听听自己喜的音乐，是放松自己有效的方法，轻松明快的乐曲总能把自己带到快乐老家，不情绪有多不好，只要听一下自己喜的曲，顿时就能受到神清气。想办法暂时告别工作中的压力，轻松轻松，不仅便于自己发现生活的乐趣，也能为再次好工作鼓足劲。

不要在沉重的压力下无法自。有些人上岗工作只知拼命。一开始在晚上加12小时班，不久便整星期地加班，最后连周末也成了办公时间。实际上，工作成了霸占他全光的横蛮宾客。这类人除了工作，几乎没有任何社活动，这样时间长了，不免对自己的工作产生反。