。国从70后到90后，三个批次下来，最起码有700万的人才，加上从国际收的人才，1000万总还是有的。你说韩国经济为什么厉害，老欧洲拼不过他们，台湾在70年代到2000年为什么猛，归结底都是教育问题，现在为什么不行了，还是教育有问题。咱们再看韩国，他们的教育基本还是和咱们这模式差不多，都是典型的东方式。”

“真正大国比拼，最后就是拼人才，拼教育。”老梁慨一声，基本认同徐腾的判断，“所以啊，要我说，咱们这些年在海外的并购要停一停，缓一缓，欧洲经济的问题不是国家政策有问题，而是他们的教育搞崩了。

“基本也并购的差不多了吧，特别是普瑞玛的这个业务谈下来，不敢说和快通、吉迈特比，整个华腾普瑞玛的规模和准，至少能围全球机床工产业的前十最后就差化工领域和先正达的谈判，盖瑞特细化工的量和规格，终究还是有不足，对永泰化工的弥补不算是特别。”别看韩黛是1982年的们，人和人是不一样的，2003年大学毕业就一直在华腾公司担任董事长助理，这么多年下来，真不是一般人能比的。

韩黛对于整个华银财团的数据和布局的了解，有时比徐腾还清楚，她要理的事情多，必须各个方面都要清楚。

“嗯工业30这一块的话，基本差不多了。”徐腾大致算了算，确实也是到位了，人是有意思的，bb的主持人艾梅丽-迈特莉斯说他在欧洲收购了四百多家企业，就是为了盗窃技术，他还和对方死磕。

磕什么呀，其实瞎都知。

真正来讲，艾梅丽-迈特莉斯的统计数据还是不对的，实际至少还有70多家企业，因为技术比较，徐腾用了其他手法收购。

徐腾在过去7年收购的554家企业，科技企业占1/4，3/4都属于传统型企业，主要是为欧洲的大企业的中等规模公司，很多都是专注于很小的领域。

小到什么程度呢，可能这个公司就专门某一类型的轴承，而且了七十年，有的是一两特型的齿，或者是刀，有的可能是钢瓶的。还有酒的橡木桶的，一百五十多年的家族企业，就专门橡木桶和修橡木桶。

大企业，像英国能源公司、苏格兰电力、库卡、普麦斯特机械、沃瑞克数控机床、罗盖特化工、普特林细化工也有90家。

这些大大小小的欧洲企业加在一起，基本构成了整个华腾工业的欧洲系。

华腾重工、华腾汽车、华腾工、永泰化工、华腾电、华腾科、神州电、中控集团、中腾集团都是受益方，也是主要的采购方。

这些欧洲公司的产品，相比日韩，相比各个领域的德系、日系，可能是有一定差距的，但至少都属于二线品牌，就是在华银财团能够收购的范围，最好的那些选择。

比如说普瑞玛，这都是老欧洲内竞争失败的二，就这样还不一定能谈妥。

先正达的谈判刚开始启动，其实也一样啊，先正达和拜耳、斯夫的竞争力差距，不是一半，不是五年十年啊，就这已经是华银财团能并购的终极目标了。