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还是黄教授率先开
说
:“这不太可能吧!量化宽松对于经济而言可是一味猛药,以
国的经济
量,如果实施量化宽松的话,将会对全世界的经济造成难以估量的影响。
国还没有必要使用这么
风险的经济手段。”
李卫东则回答
:“黄教授,自从911事件以后,
国一直在打仗,
国的财政肯定是拿不
这7000亿
金的。所以我觉得
本不用等到以后,这次拯救金
法案所用的7000亿
金,就得靠量化宽松来解决。
而如果这7000亿
金无法解决问题的话,在未来,还会有多次的量化宽松,如果说这次的7000亿么
是qe1的话,那么接下来肯定会有qe2,qe3,甚至是qe4,直到
国经济恢复到正常,量化宽松才会结束。”
……
现在的人对于量化宽松已经不陌生了,都知
这就是印钱,毕竟在疫情期间很多国家都在用这一招,甚至在比谁印的多。
而在2008年,量化宽松还是一个新词汇。
率先提
“量化宽松”这个概念的是日本人,日本的经济在亚洲金
危机之后陷
了停滞,到了二十一世纪初的时候,亚洲四小龙和东南亚国家的经济已经开始恢复了,日本经济依旧毫无起
。
于是当时执政的小泉政府,便祭
了量化宽松这一招。印钱加降息,向市场释放货币,以期待通货膨胀来推动经济的增长。“量化宽松”就是在这时候提
来的。
日本的量化宽松政策一直持续到安倍的第一任期,安倍辞职以后,量化宽松政策就结束了,直到2011年安倍第二次担任首相,又拿
了量化宽松这一招。所谓的“安倍经济学”、“安倍三支箭”,
心都是量化宽松。
如果从经济学的角度讲,自从布林顿森林
系瓦解之后,
国就开始实施量化宽松了。
国的利率是很低的,这对于消费者和企业而言,是非常有利的事情。消费者去卖房
,一看年利率只有一
几,三十年的贷款都能再省下一
房
来。
利率低就使得消费者会比较踊跃的
行贷款,不光是买车和买房,哪怕很多基本生活用品,也会选择贷款。至于搞经营
企业的,就更是会尽可能的去寻求贷款了。
但是当老百姓去找银行贷款时,银行的手里却没有钱。
这当然也是利率低造成的。利率不仅仅是贷款利率,还有存款利率,
国的贷款利率低,存款利率也低,而存款利率低也就导致没有人愿意去银行存款。
大多数
国人靠贷款生活,别看他们有好几辆车,住郊区大别墅,实际上欠了一
债,外表光鲜的背后,手里是没有存款的。
而
国的有钱人,也因为银行利率太低,不会选择将钱存
银行,
国的金
那么的发达,有很多可以赚钱的金
产品,何必去死磕银行那
利率?
银行
纳不到存款,就没有钱去发放贷款,而这时候银行就会去找
联储借钱。
联储手里同样没钱,好在他们有另一个手段,那就是印钱。
于是就形成了
联储印钱,然后将钱借给银行,银行再将这笔钱以贷款的形式发放给市场。钱到了市场当中,要么转化为民众消费,要么转化为企业贷款,最终推动了
国经济的成长。
这
模式的
心还是印钱,在本质上跟量化宽松是一样的。