是，胡丽丽说孙小这办法好。无规矩不成方圆，让员工懂得尊卑，才能有惕怵之心，有危机，才知上，把自己的工作好……七八糟讲一大堆。

总而言之，就是彻底打破过去人为模糊理的模式，把人变成机，一切都用数据说话。

这礼节，也是一分。下级见到上级，统一的礼节，就好比是在人的大脑里，设计了一个标准的程序，人就必须着这个程序来。

崎不以为然。人活着本来就不容易的，上一天班，再给他当一天大牲用，他崎也有忒不是人了吧？

但自从胡丽丽开始对公司的改革之后，又的确见到成效了。

比如说饺二店的经理刘。这小仗着和崎关系好，到嘘崎是他师傅，人又，蒋师傅本不了他，二店的生意也就一直不怎么好。

施行数据化考之后，刘的缺就暴无遗了。

这一回，不用等崎过去削他，他自己就赶着考标准来改自己的病了。

三次考不合格，他这经理就得免职，不改不行啊。

话说回来，他着胡丽丽制定的考标准去工作，店里的生意自然就会慢慢好起来。

这也是崎不敢反对胡丽丽的一个重要原因，这一理办法，的确见到了效益，胡丽丽再也用不着事无细地都去心了。

这样一来，诸葛亮就不至于累死在五丈原，胡丽丽也就可以有更多的力，来更多的事情。

这女就是个工作狂，从服装店那会儿开始，就是这样，几乎是把所有的力，都用在了工作上，没有礼拜天，也没有节假日。

05年的最后一天，她不会休息。明天元旦，其他员工休，她也不会休息。

在她看来，公司里还有许多的事没有，来不及。如果一天给她四十八小时，恐怕她还是有许多事要。

早上上班，是胡丽丽布置工作，开各会议，最忙的时候，崎不敢打扰她，就在自己的办公室里等着她忙完。到十左右，估计她忙的差不多，这才给她的助理孙小打电话，让她空和胡丽丽说一下，有空的时候，来他屋里一趟，他有些想法要和她一下。

十半的时候，胡丽丽来了，门都带起一阵风。

崎让她在沙发上坐下，给她泡上茶，这才问她：“都忙完了？”

胡丽丽就叹一声说：“哪有忙完的时候啊？总刚刚成立，好多关系还没理顺，且得忙一阵。十一半我得去海鲜市场召集个员工会，把今后的要求和考标准跟大家解释解释，顺便听听大家有什么意见。”