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她的话刺激了我，未及她再说下去，我已一把推开了她，蹒跚着离开了那间小屋。

后来，再去寻她时，已人去楼空。据说，干她那一行的，都与公安有着千丝万缕的联系，最善辨别风向，稍有风吹草动就跟蒸发了似地，而且出于安全的考虑，绝不会在一个地方呆太久。没能再找到她，是我的一个重大遗憾。

我的身边不久就汇聚了十几号人，自然都是我的狱友。这帮人中，光头、蓝毛、长发、大胡子……凡是正经人所不屑的，可谓无所不有，衣衫不整且不说，说话阴阳怪气，连走路都没有一点儿排场滋味儿，除了看重一个“义”字之外，典型的自甘堕落。

我对他们集中进行了军训，费尽了九牛二虎之力才总算把他们约束起来：个个留着小平头，人人着名牌西装，处处透着精神气。

然而，这种足以令我自傲的景象，却并没有给我的讨债公司带来好运，第一笔生意就遇到了麻烦——对方是某集体单位的老总，拖欠了李老板三万块的饭费，多次催要，不仅不还账，反而打掉了李老板两颗门牙。李老板试探着找到了我们，看得出来，他甚愤怒，大有拼个你死我活的架势。他说，只要能讨回这笔钱，我宁肯分文不取，全部作为你们的劳务费。果然有难度！那老总就是一个无赖，先是虚与委蛇，后来竟干脆避而不见了。

两名兄弟跟踪了他一周后，终于在一家饭店的包间里找到了他。岂能再放过他？而他却仗着有两名随从口气挺冲，说什么又不欠你们的钱，滚远点儿。

确如蓝毛所说，一身欠揍的骨头架子。但我们还是按“文明讨债”的宗旨费尽了口舌，竟是软话硬话不吃！我顺手抓起桌上的啤酒瓶子向自己头上砸去……血慢慢地渗出来，逐渐汇集成流，吧嗒吧嗒地滴到地上。

见了血，他始慌乱起来，碰倒了房间的椅子，眼镜差点儿要滑落到地上，终无可奈何地开出了支票。

面对着支票，李老板自是笑颜如花，但在我们依约收取了一万元的劳务费后，他的笑已变得有些勉强，面部肌肉逐渐僵硬，已不足以掩饰那种剜心割肉的疼痛，或许他认为与他比起来这钱挣的太容易了。

从那以后，我再没有严厉地约束过兄弟们的衣饰和举止，人最不耐约束，习惯的养成必需要长期地适应和巩固，由于我的放松，兄弟们无疑很快就又恢复了本相，而且不再象过去那样令人生厌。

但这并不意味着我放松了对他们的约束，相反地，随着业务量的持续递增，我们形成了每周大聚会的制度：对追讨的每一笔欠款都进行认真地总结，直到找出所有的经验和教训。

就这样，在不到两年的时间内，我们不仅聚敛了几百万元的财富，而且积累总结并成功地运用了欠款追讨的“五大策略”和“五大招法”。怎么，有兴趣？告诉你无妨。

“五大策略”：一是合约策略：与服务对象就劳务费等相关问题首先达成一致并签订契约，由服务对象出具追讨欠款委托书；二是锄强扶弱或者对象选择策略：针对弱势群体的追讨不予受理，而弱势群体的委托则优先受理，劳务费少收甚至免收，反之亦反之；三是以毒攻毒策略：首推一个“义”字，对于不讲诚信有欺诈或者暴力对抗的行为以暴制暴以毒攻毒；四是抵消策略：可同时承担有债务关系的几个或多个对象的业务，首先互相抵消债务，抵消的部分，劳务费照收；五是安全策略：讲究策略，注重自我保护，凡涉法事项一律不得留下证据，不得出卖公司和同事。

“五大招法”：一是硬招：用强硬的态度和方法追讨欠款，恐吓和威逼并用，甚至不惜伤残自己的身体。主要用于自以为了不起的小混混和没有背景的赖账户。二是软招：不惜吹捧、哄骗、美色、利诱等手段，软招迭出，投其所好，出奇制胜。主要适应于国营

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