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凡是个官,就不痴不傻,只有到太
明过
的时候才会显
痴傻这个平常人才有的特征。
多年的办公室主任的经历让他有足够的这方面的经验,但事若关己必
,或许为了稳妥,他找了一些新局长的至
前去周旋。
只要
,就会有更多地
悟,即使人的一句话或者一个
神,常常也能砸摸
许多味
,而这些
悟无疑又助长了
。
但是也绝不可以忽视这些民主评议票的作用,因为人说话必需要理由,倘若有人把这些票当成了说事的理由,
境就大大不妙了,尽
这
情况多发生于领导班
新老
替之际毕竟属于少数,却终究还是存在着,而且偏偏让他碰上了。
这话竟是一个铁定的事实,但我还是在期待着事故的发生,譬如延误了开会通知或者不会协调关系而将各科室搞的甚僵或者派车不当导致车祸之
,尽
少有这样的事,而且即便有这样的事,也常常会因为局长的一句话而让之消弭于无形,局长还是一如既往地信任他。

最直接的后果便是或多疑或悲观或亢奋诸多情
的纠缠,对主任的
观察明显加剧了对老主任的愧疚,似乎自己
了见不得人的亏心事儿。
如果能够耐心地回顾,应该不难发现,有不少的人压
儿就没有几次优秀,常常
人意料地就提
了。
岂料不找还好,找过之后反而
定了新局长调整他的决心,因为他找过的人与局长虽铁,却终究不是局长本人而是别人,而且他与找的人越铁,越有
机密的可能,办公室主任毕竟是个至关重要的位置,还是自己的人更可靠。
人
不得亏心事儿,只要
了亏心事儿,就会变得
。
因为老主任自打离职后,极
灵气的一个人一下
就蔫了,半天说不
一句话,遇有别人冷不丁喊他,就会受了惊吓似地发呆,必要别人再三喊他,他才会轻轻地推一下办公桌上的厚厚地实际上并没有真正去看的报纸,缓缓地转过
“啊啊”连声,神情竟是迟钝,若是喊话者不再说话,他绝不会去问为什么,自顾自地去盯着报纸两
不动。
他确实得罪了太多的人,
说这也是他对工作负责的态度,但太不注意方式方法,每逢民主评议,他得票总是最低,都是局长独断专行地保他才能够让他连年优秀。
我的自鸣得意维持不了多久,因为局长偏偏喜
的就是这位,尽
局长难免会因为他的工作失误而严厉地训斥他,或许正应了一位老官场的话:工作无多无少,不要以为谁谁能
而谁谁就不能
,地球离了谁都照样转。
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于愧疚,我开始注意他:他早已没有了过去人们甚至是象我这
类型的副局长去求他时的那
趾
气扬的风采,连走路都怕人似地低着
贴着墙角儿。
局长自然不是这样的人,他
明的设计不仅骗过了所有拿评议票说事的人,而且让他们觉得自己庄严的一票终于发挥了作用而扬眉吐气而收拢了人心,却没有骗过主任,这里面当然有主任找过的那位领导的智慧。
复的心理,我自鸣得意。

在正常的时候算不得坏事,而正常的时候却偏偏没有这样的
,脑袋象
了铅似地木木地且沉重。
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有人说这是韬光养晦,也有人说是领导在搞平衡,好事总不能尽为一人所得。
人们对于新鲜事
的关注往往
有这样的规律:新鲜事
之所以新鲜,首先必因为其与众不同而让人
到好奇,待好奇得到了满足就习以为常了,没有人再去关注,当然,还有更重要的原因,就是现在他只是一个享受正
级待遇的普通人员,象这样的人员在县直机关中可以说随手指几个就是所谓的正
级,人们再也不会象过去那样去求他。
这样的优秀其实害人不浅,不仅不能让本人觉悟,而且容易让人坠
沾沾自喜的泥坑而更加神采飞扬。