生内耗，我宁肯忽视矛盾的些微积极作用，也绝不会因此而影响自己目标的实现，所以就严格地率先垂范。

由于我曾一度认为这或许就是我的目标几经反复的原因之一，如愿以偿地了副县长之后，被压于心底的亲信观念竟又渐渐地泛了上来，因为市场经济的诱惑实在太多，甚至只要能保持我岳父所谓的“不事”都难，亲信此时或许可算作一缓冲吧。

然而，尽有不少人都在象我当初一样削尖了脑袋去争权威人士的亲信，但此时我却发现亲信其实是不易找的，并非现实中不存在这样的人才，主要是因为“亲信”本就是一个互动的概念——有人想，也有人需要，但必须靠找。

因为人都有照自己的标准去假想和设定的习惯，或许正是因为有了自己人亲信的经历，我总喜拿自己去比别人，所以总难满意。

非是我过于挑剔，而是看似梁的官场实际上却没有永远的者，甚至可以说压儿就没有者，因为除了层级之间的牵扯之外，单是同层级内的拳打脚踢就足以让你手足无措，所以必须小心再小心，便没有一个完整的日。

事情无疑是能够类比的，以大比小或者以小比大或者以圆比方以方比圆，虽然不同环境有不同环境的受，但理却是相通的，即有人称之为的换位思考。

尤其在官场，这换位思考是必须的，尽大家嘴里说的可能是仁义德，心里却全不是这么回事儿，不少人显然是在把这换位思考当成了为自己寻找解决自己为自己心设计的圈的一行之有效的方法。

至此，我居然仿佛理解了校长和自己当初的为难，因为校长与副县长之间虽不属于同一层级却实在有太多的类似，从某程度上讲，副县长甚至比不过山区小学的一名校长。

成年人看问题不会也不应该象孩一样单纯，视角不能总局限于表面现象，尤其在我们县的官场，电视报纸镜率的人、事、时，往往正是危机四伏的时候，尽领导的镜率有严格的规定，但凡事总可以变通，更何况是受党委政府领导的官方媒呢。

所以我们县就传着这样的观，要重视县电视台但绝不可以去相信，必须用逆向思维去思考。

即便这样，大家还在计较自己的镜率，因为这是一荣耀，我无疑还能看得开不会象有些人那样因为计较而烦恼，但任谁也不会把金贴到上而只能贴到脸上。

现实是，了副县长之后，我的镜率明显了许多，也正是因为这个镜率，不少人就以为我这个在所有同学中级别最的便无所不能。

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其实不然，虽然我也总喜表现无所不能的样，但有不少事不仅不能而且甚至会相当难堪。

譬如，我第三次换秘书时，组织长这位因我分财政而经常在经费上照顾的习惯于称兄弟的老兄脸已拉得老长，憋了好长时间直至脸已发紫才勉应了，却又再三地叮嘱，这次一定要考察好，下不为例。