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第17章(3/3)

诉苦会了,便说,“咱们也别着急,想想咱们去年什么样地市级的,但现在,咱们不仅能参与省级单位的投标,像黑龙江,我们已经去了,这已经是一大步。”

“齐总说的对,”俞颖附和,“咱们再好好积累积累客,把量上去,起码在讲师那方就有主动权了。”

齐奈想想,说,“我年初的时候,走了一圈北京客,一个主任就提到,咱们当初刚开始培训的时候,是因为有个课程应势,正对集团下发的文件,所以一下就来了个训,成了他们当年的标杆课程。从我们最开始的成功就能看来,想成功就必须潜心研究客,我们的是一个行业,力相对还集中些,得心思研究行业政策,集团公司咱就得先研究集团每年的指导思想,从这里面提炼人才培养的侧重,才能知哪些培训是应大方向的,跟着才能知给省级和地市什么样的培训。地方公司,咱们就得了解地方的政策特。但今年,小半年过去了,让咱们疼的还是如何引导客的需求,推两三门课程作为新一年度的拳产品。”

56。先讲专业,后讲关系

齐奈想想,说,“我年初的时候,走了一圈北京客,一个主任就提到,咱们当初刚开始培训的时候,是因为有个课程应势,正对集团下发的文件,所以一下就来了个训,成了他们当年的标杆课程。从我们最开始的成功就能看来,想成功就必须潜心研究客,我们的是一个行业,力相对还集中些,得心思研究行业政策,集团公司咱就得先研究集团每年的指导思想,从这里面提炼人才培养的侧重,才能知哪些培训是应大方向的,跟着才能知给省级和地市什么样的培训。地方公司,咱们就得了解地方的政策特。但今年,小半年过去了,让咱们疼的还是如何引导客的需求,推两三门课程作为新一年度的拳产品。”

李清说,“是,其实咱们公司的发展现在又到了一个新的阶段,有越来越多地接大客的机会,对咱们的要求也就越来越了。”

齐奈说,“我也和一些讲师聊过,基本上和我们了解的一样,培训机构在市场运作上主要就是三个方向,要么绑定几位知名讲师靠明星效应挣钱,要么在系上下下功夫推几门品牌课程,或者就是搞定几个大企业,用名企学员的反馈来带动市场。但知名讲师这条路走不通,有儿名气的讲师不是有自己的公司,就是在各商学院客座,本不愁课源,人家也看不上咱们这样的小公司。”

李清,“推品牌课程这条路倒是可以尝试,问题是以我们现有人员的平,目前也是走不通的,或者多认识些咨询的讲师,自己提,或者咱们就得招个有平的顾问来,但价码肯定低不了。”

“咱们现在还养不了顾问,自己找途径提的话,有咨询能力的讲师而且又得愿意教我们,”齐奈摇摇,“那得去碰,得运气好。”

李清又说,“但搞定几个大企业也难的,咱们现在在的倒都是大企业,问题是大企业的一般员工替咱们宣传也不用啊,怎么也得是个总什么的。”

“总儿?”周兰说,“让总儿说话可不容易。”

几个人说来说去,觉得又走了死胡同,便沉默下来。

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