级和正厅级的车选择之一，事实上只有这么一个选项。

从2003年正式汽车产业，历经十年，徐腾终究还是用他自己的方式，缔造了一家属于中国的世界级车企——t，中国华腾汽车工业集团公司，总市值位列全球第三，总销量位居全球第六。

一路辛苦，一路负重，在经历了黎明前的黑暗后，他终究还是赢了。

徐腾既然到了欧洲，就不能不机床工业的事，华银财团在机床工业的直接投资是比较晚的。

2009年5月，徐腾才领了军令状，突然率领华银财团全面介机床产业，通过快速整合旗下投资的华东数控、江州数控，以及淮机、陕机、桂机三家大型国有机床企业，组建华腾工集团。

从2009年10月到2012年8月，华腾工集团又陆续在海外并购了瑞典沃瑞克、德国罗芬希纳、德国卡斯托、意大利普瑞玛四家机床企业，华腾公司也通过和瑞银的合作，资推动瑞士宝并购米克朗和斯特拉格，组建瑞士bms集团，并且是实际上的第一大东。

全球的机床工业，在整个产业层级上，瑞士的宝、米克朗、利吉特、威力铭、斯特拉格，德国哈默、奥特、浪，这都属于超一的第一梯队，都属于度机床中的超度机床，产品很，价格超，客极少。

第二梯队就是日本发那科、扎克、大偎、森机、牧野，德国西门、吉迈特dmg、通快、舒勒、埃玛格，国的mg。

这些就是世界机床工业一队伍的，特是产值大，利，主要产品都是度机床和度领域的专用型机床。

第三梯队呢，比如国的哈斯、格里森，中日合资的北一大偎，韩国斗山、现代、三星、大宇，台湾永、东台、台中、快捷、友嘉五小这些才是国内的主市场，特是比较便宜的，走量的价比机床。

至于华腾工旗下的华东数控、江州数控、淮机、陕机、桂机、济二机，这些都是妥妥的第四梯队。

因为时间上起步的太晚，徐腾必须下手更狠更快，通过整合欧洲四家机床企业和国内的五家机床企业，让华腾工集团一跃成为全球产值第三的机床。

产值第三，不代表利也是第三，恰恰相反，华腾工集团2012年是亏损，而且亏的有厉害。

徐腾并不是很在意这件事，中国人生意，有时就是这么不讲理，时间就是效率，就是金钱和生命。

他的观很简单，成大事者不拘小节，该不讲理，就别讲理，什么事情都斤斤计较，怕东怕西，畏首畏脚，那是不成大事的。

有时候就要胆大，路野，用一狂野不羁的手段生意。

亏与不亏，这些事以后再说。

先下手为，后下手遭殃。

他先将厂盘过来，亏，他认了，理论、产品、人才、技术、客都到手，他再来谈别的。

在德国访问的这段时间，徐腾大分的力都用于考察华银财团旗下的这些德国企业，特别是位于英戈尔施塔特的罗芬希纳和卡斯托两家机床企业。